這時，吃夠劣質產品苦頭的外國商人開始將目光盯住周大虎。周大虎的訂單一下子多起來了，他的打火機廠一天隻有五千多隻的生產能力，卻能夠接到十倍以上的訂單。而原先三千家打火機廠家，如同秋風掃落葉，倒閉了九成。
那時溫州打火機生產效率是最高的，據統計，溫州年產打火機五億隻左右，銷售額為近四十億元。而周大虎的公司年產打火機隻有一千五百萬隻，價值卻在兩億元左右。需要指出的是，周大虎依靠誠信達到了產品與市場的默契，大虎打火機有限公司沒有一名推銷員，沒有一分錢的廣告支出。
虎嘯全球，無人能敵
憑借質量和信譽，周大虎成功了，但是成功之後的他又開始不滿足於在國內市場的暢銷，這隻溫州虎又想到國外走走了。
為了開拓海外市場，周大虎每到一個國家都會去熟悉當地政策、文化背景、消費水平，還要熟知當地的法律規章，甚至找合作律師。
如今，周大虎的“虎牌”打火機暢銷國內並出口七十多個國家和地區，成為溫州打火機行業的龍頭企業。其生產的金屬外殼的“虎牌”打火機，則占到全球打火機市場90%的份額，並已擊垮了日本、我國台灣、我國香港三大打火機生產基地，使當地90%以上的廠家倒閉。
正是因為溫州的打火機競爭力實在是太強，所以老是在世界上遭到別人的阻難。2002年6月23日是周大虎無法忘記的一個日子，因為那天他收到了歐洲打火機協會正在擬訂反傾銷方案的提前通知書。
一時之間，這個嚴峻的問題擺在了周大虎的麵前，怎麼辦？是打官司，還是逆來順受？好勝的周大虎斷然放棄了後種選擇，既然歐盟要製裁我們，我就是不服氣，一定要打官司，但是這種“反傾銷”案件，政府是不能出麵的，所以周大虎要想打贏這場官司隻有靠自己了。於是，他召集了所有的溫州市煙具行業協會的會員，商討此事。大家也一致同意打官司，可是錢從哪裏來？周大虎看到大家都有些猶豫，作為會長的他率先捐出了10萬元，隨後很短的時間之內，大家就湊了300多萬元。
這之後，協會經過招標選擇了最貴的一個國外律師，很快應訴程序也隨之啟動。此後，周大虎代表溫州煙具協會向歐盟委員會遞交了4次報告，說明中國企業沒有傾銷的理由。2003年3月21日，溫州煙具企業交涉團遠赴歐洲，作為中國“民間第一團”，企業代表李中堅與歐盟官員漢森進行了一場“平等對話”。這是中國加入世貿組織後，企業界第一次組團奔赴國外，麵對麵地製止歐盟采用法規對中國實施技術壁壘限製。
在歐洲的17天，他們日夜兼程，奔赴德國、意大利、比利時、葡萄牙、西班牙、法國，分別與歐洲標準化委員會、衛生與消費者保護委員會、意大利生產生活部、法國財經工業部等舉行了9次會談。
經過一年多的一係列相當複雜的交涉和會晤，2003年7月25日，溫州打火機應對歐盟反傾銷一案自動終結，以溫州市煙具行業協會為代表的打火機企業終於勝訴。
這時的周大虎終於鬆了一口氣，雖有些疲倦，但又感到很自豪。因為“這是中國加入WTO後應對歐盟反傾銷訴訟的首次勝利，也是地方民間行業協會組織中小企業小產品反傾銷勝訴的第一案”。
這件事情，也讓歐盟、讓世界見識了一隻來自中國的“溫州虎”的厲害！