戰勝歐盟的溫州虎
憑質量血拚天下
曾經是一個身無分文的流浪漢；曾經為了創業，在一個沒有窗戶的小閣樓上生活過5年的人；曾經憑借自己高質量的打火機使得日本、我國台灣、我國香港三大打火機生產基地的90%以上的廠家倒閉的人；曾經代表中國民間組織第一次取得歐盟“反傾銷”案件勝訴的人……他就是大名鼎鼎的虎牌打火機的創始人，現任大虎打火機有限公司董事長、溫州市煙具行業協會會長的周大虎。
這不是一隻尋常的虎，他不是來自深山密林，而是一隻來自溫州的虎，但是他一樣又有虎的威嚴、有虎的魄力，一樣可以在商場的密林中顯示自己王者的風範、王者的神勇。
凡是了解周大虎的人，都知道他天生有一種好勝的性格。但在他看來，這種性格的養成與他早年坎坷的經曆有關。
1952年出生於溫州的周大虎，在“老革命”父親被打成“右派”、母親下放到鄉下郵電所之後，他一度幸福的童年就宣告結束了。而且隨著家庭的這種變故，周大虎的生活和學業一下子變得舉步維艱。
初中畢業後的周大虎就到溫州農村插隊了。後來，回到溫州的他，迫於生計又跑到江西、安徽、湖北等地流浪。直到1976年，25歲的周大虎才頂替母親進入溫州郵電局工作，結束了他的流浪生活。
但是，天生就想做大事的周大虎，在1985年前後，看到不少溫州人做打火機賺了大錢，於是他就有了放棄郵局的工作，想加入到這一行來的念頭。1991年，恰逢周大虎的妻子所在的溫州汽水廠破產，領到了5 000元的安置費後便賦閑在家。於是，周大虎就依靠妻子的這筆安置費，招了三五個工人，將自己40多平方米的家騰出一間做廠房。工作之餘，周大虎還替妻子跑銷售，結果，他發現打火機市場利潤豐厚。於是，一年後他幹脆辭職，把全部心思放在了打火機上。
那時為了創業，周大虎一家人隻能住在簡陋廠房的小間裏，上麵還搭了小閣樓，僅7平方米，四麵無窗，正讀小學的兒子有一次竟在睡夢中摔下來。
一日三餐，吃的是門口的飯攤兒。平時洗澡，和工人共用一個水龍頭。家裏沒有衛生間，天天要跑到百米外的公共廁所。
這樣過了整整五年。周大虎後來回憶這段創業的日子說：“我最愧疚的是對我兒子，閣樓爬了五年。五年哪，就是小狗都變成了大狗，何況人！”
正是憑這樣一種拚了命的意誌和精神，虎牌打火機才以高品質擊潰了打火機業的龍頭老大日本人。
就在周大虎進入打火機行業沒多久，溫州打火機市場進入了瘋狂狀態。1993年的上半年，溫州從原先的一兩百家打火機廠急速發展到三千家。因為溫州打火機隻要十元錢，而日本、韓國這些國家生產的打火機要三百到五百元。價格相差實在是太大，所以溫州到處是前來收購打火機的老外。
在這種情況下，不少廠家抱著“快撈”的想法，生產劣質打火機。但周大虎知道市場經濟誠信為先，堅持保證產品質量。當時，按照周大虎的質量標準，工人一天最多隻能做一百五十個打火機，而生產劣質打火機的廠家可以做到五百個。工人的薪水是按件計算，所以在周大虎那裏工作的工人薪水自然就少，一百多個工人跑個精光。同樣，因為他需求量小，上遊的供應商也不願給周大虎供貨。1993年上半年，周大虎賠進了前兩年的利潤，還差點破產。
“屋漏偏遭連夜雨，船慢更遇頂頭風。”在工廠陷於停產困境的時候，周大虎在一個星期內，騎摩托車接連出了三次車禍。但周大虎沒有氣餒，重新招聘工人，並對他們進行培訓。