但店主拒絕了這樣的要求。
亨利·福特糾纏說：“我的生意不算小，會常來的，你肯定能賺很多錢！”
店主告訴亨利·福特，這事無論如何也不會做。
亨利·福特氣急敗壞地嚷道：“誰都會這麼幹的，我看你是太傻了。”
店主火了，他要亨利·福特馬上離開，到別處談這種生意去。
這時亨利·福特露出微笑並滿懷敬佩地握住店主的手：“我就是福特汽車公司的總裁，我一直在尋找一個固定的、信得過的維修店，你還讓我到哪裏去談這筆生意呢？”
管理警示錄：誠信是競爭的基礎
麵對誘惑，不怦然心動，不為其所惑，雖平淡如行雲，質樸如流水，卻讓人領略到一種山高海深氣魄。這是一種閃光的品格——誠信。
經濟舞台，風雲變幻。公司間的競爭隨著市場的緊縮而變得日益激烈殘酷。當技術、管理已不再成為壁壘，公司間的競爭靠什麼取勝？誠信！因為“誠信是競爭的基礎”！
公司的誠信，實質是企業家的誠信！很多公司的CEO非常重視誠信的作用。
誠信是市場經濟的基本條件，而市場經濟就是誠信經濟。現代市場經濟已經進入誠信時代，誠信已經成為公司的立足之本，發展之源。
當市場經濟體製走向規範、市場經濟下的法製越來越完善，非誠信經營行為將會受到應有的懲罰。誠信是一種品德，是企業家的人格魅力的體現。公司的誠信折射著企業家的人格魅力！一個成功的公司必定是一個誠信的公司！
案例：安達信敗落——失信的代價
盛極一時的安達信（Andersen）如今已走投無路，四麵楚歌了。它創立於1913年，總部設在芝加哥的安達信，是全球五大會計師事務所之一。它代理著美國2300家上市公司的審計業務，占美國上市公司總數的17％，在全球84個國家設有390個分公司，擁有4700名合夥人，2000家合作夥伴，專業人員達8.5萬人，2001年財政年度的收入為93.4億美元。安達信1979年開始進入亞洲市場，相繼在香港、日本、韓國設立了事務所，員工2000名。由這些數字可知，安達信曾經是多麼紅火，一般的公司簡直難以望其項背。
就是這樣一個強盛的公司，如今猶如一艘千瘡百孔的破船，正在下沉。美國國會、司法部、證券交易委員會相繼對安達信展開調查，包括福特汽車、默克製藥、聯邦快遞、德爾塔航空公司在內的36家大客戶已與安達信解除了合同。為了趕在沉沒之前撈一根救命稻草，它的代表正在與昔日的競爭對手、全球第二大會計師事務所德勤談判，以求被其收購。但鑒於安達信麵臨多起司法調查，還可能深陷於安然股民的賠償訴訟之中，德勤宣布無意收購安達信。堂堂安達信，居然淪落到賣身而無人理睬的境地，簡直讓人難以想象。不過，打敗安達信的不是其對手，而是它自己。
把Andersen譯為“安達信”，既傳神，又合乎會計師事務所的身份。但是很不幸，安達信的所作所為使自己名實不符，辜負了這個好譯名。
信用對所有的公司都重要，而對會計師事務所尤其重要。對一個會計師事務所來說，如果失去了信用，就等於喪失了賴以安身立命的根本。安達信的致命錯誤恰恰是不珍惜它本應視為生命的東西。實際上，安達信在審計活動中的弄虛作假並非始自今日，也並非密不漏風，但均被它一一的應付過去，並未造成太大影響。於是，僥幸心理和短期利益驅使著安達信在作假的歧路上越走越遠，終至東窗事發，不可收拾。與安達信沆瀣一氣、合夥作假的安然公司早在安達信之前已遭揭露，深陷泥潭。這正是：
安然公司不安然，安達信不安也不信。哥倆症狀相同，結局相似，堪稱難兄難弟。這對難兄難弟，都自以為聰明，到頭來聰明反被聰明誤，在傷害別人的同時，把自己也宰殺了。
當然，也不乏堅守誠信的事例。通用電氣前CEO傑克·韋爾奇在其自傳中就極言誠信的重要，他說：“我們沒有警察，沒有監獄。我們必須依靠我們員工的誠信，這是我們的第一道防線。”
可以說，通用電氣的市值之所以能在短短20年裏猛增30多倍，排名由世界第十躍升至第二，是與誠信經營大有關係的。通用的成功與安然、安達信的敗落，從正反兩方麵證明了誠信對於經營的極端重要性。無論經營的策略多麼巧妙，都不能離開誠信，誠信才是真正的長久之計和根本方略；失信等於自殺，等於跟自己過不去。