身在職場猶如置身於一場舞會。你的上司往往是“邀舞者”，頻頻向你做出各種手勢，你這個“伴舞者”需要配合上司的舞步，與他形成默契，跳好一曲。你必須學會與上司“共舞”。一般來說，上司喜歡“聽話”的舞伴。你要做的是適應他的舞步，而不是要求他反過來遷就你。要做到與你的上司配合默契地共舞，首先檢視一下你自己，是否做到了如下幾點：
——理解並欣賞你的上司
小峰前幾天因遲到被扣了一個月獎金，對上司滿腹怨氣，心想：“他有什麼能力呀？就是一個拿著雞毛當令箭的無能之輩，外語水平還不如我呢，丟三落四的馬大哈一個……”他在心裏把上司指責了一通，還想找個機會發泄一番。
這天他正好發現上司在安排接待一個夏威夷客戶，上司確實記性不好，竟然忘記了一個國際日期變更線的問題。小峰想了想還是沒有提醒。老板和上司果然撲了個空，老板回到小峰所在的部門大發脾氣：“你們知道這誤了多大的事嗎？你們整個部門難道沒有一個知道改線的問題嗎？你們部門該月獎金全部扣發！”
小峰憋在心裏的惡氣雖然是出了，可那筆獎金卻因為自己的幸災樂禍泡湯了。
你與上司是一根繩上的螞蚱。如果上司工作出現失誤，整個部門的工作就會受到影響，你必然也會受牽連。你應該理解上司，他也是普通人，他的工作更重，要麵對來自更多的壓力。對於大多數上司而言，他們和普通員工一樣，在工作中也難免情緒急躁，工作方法簡單；他批評你，並不一定就是想刁難你，或者跟你過不去。一些人心高氣傲，總是把眼光盯著上司不足之處。俗話說，尺有所短，寸有所長，職場比拚的是綜合素質，不是單一技能。你的上司可能在一些方麵不如你，但從綜合素質來看，他還是比你強。
——不要急於顯露自己的才能
小強進公司雖然才半年，現在隻是市場部的一個項目主管，可他早就看上了采購部副經理的位置。他覺得自己在各方麵都占有優勢：年輕、博學、新潮、反應靈敏、懂電腦、懂英文；縱向的會迎合領導，橫向的擅長人際關係，自己要把副經理那個位置搶過來易如反掌。
於是，他起草了一份上萬字的“改變采購部工作流程設想”方案，交給了總經理，但一個星期沒見動靜，當他正準備找老板麵談時，總經理讓秘書給他打來電話：“精神可嘉，但你先把本職工作做好！”
許多人都急於顯露自己的才能和實力，盼望能盡快得到上司和同事的認可，事事都要爭個“先手”，有時甚至還來個“搶跑”，卻不知事事都表現得鋒芒畢露有百害而無一利。如果你一旦有所閃失，人家輕則說你還欠火候，重則落井下石，認為你這是自高自大的最好報應。如果你還不具備厚積薄發的實力，那你就不要一股腦兒地亮出自己的十八般武藝，最後黔驢技窮，被人嗤之以鼻逐出場外。先全心全意種好自己的“責任田”，了解公司的軟硬環境，建立起自己在公司的人脈網絡。
——忠於上司才會得到上司的喜愛
上司一般都把部屬當成自己人，希望下屬忠誠地擁戴他、聽他的指揮，若下屬不與自己一條心，另攀高枝，或是身在曹營心在漢，他會對這個人非常反感。所以，你應該用行動表示你信賴他、敬重他。
——向上司請教讓他覺得有成就感
謙遜，自古以來就是中華民族所推崇的一種美德。謙遜意味著你有自知之名，他會覺得自己比一般人懂得多，繼而產生成就感。
——不要與上司爭個人得失
今天，言“利”不再是粗鄙之事，大多數上司也比較注重屬下的利益要求，但你若過於重視物質上的利益之爭，對你而言也並非都有益。如果你不斷向上司索求物質利益，而且超過了上司的預算，他就會對你感到惱火。
——關鍵時刻要為上司挺身而出
當某項工作陷入困境時，你若能大顯身手，一定會讓上司格外器重你。當上司本人在思想生活或者感情上出現矛盾的時候，若你能妙語勸慰，也會讓他格外感激。此時，切忌不要呆頭呆腦、漠然冷觀或畏首畏尾，這樣上司就會認為你是一個無知、無識、無情、無能的平庸之輩。
——不要遮住上司的光芒
“君子藏器於身、伺機而動”。你的聰明才智需要得到上司的賞識，但若是故意做作賣弄隻會徒然惹人厭煩而已。不要故意用上司不懂的專業名詞交談，這樣他會覺得你在故意為難他，也可能覺得你的才幹對他的職務構成莫大的威脅而產生戒備之心，因而故意打壓你，更可能把你看成一位缺乏實際經驗的書呆子而不信任你。