“團隊精神”已成為世界500強在招募員工時，對其素質的重要衡量指標。團隊精神是現代企業成功的必要條件之一。能夠與同事友好協作，以團隊利益至上，就能夠把你獨特的優勢在工作中淋漓盡致地展現出來，也自然能夠引起老板的關注，否則很難在現代職場中立足，因為“獨行俠”的時代已經一去不複返了。
一個員工在工作中顯得離經叛道、形隻影單，就會影響整個團隊的協作。如果他能夠忠誠於團隊，並且願意為此作出必要的奉獻，那麼他就能成為深受歡迎的團隊成員，他的工作也將受到這個團隊的協助而變得錦上添花。
衡量一個人工作表現的優劣，有時並不僅僅隻看個人的成績。若與同事矛盾過多，也會成為他通往成功之路的暗礁。
團隊精神決定工作成敗
“團隊”（TEAM）是近年來在企業管理界中頗為流行的一個詞，它幾乎成了將個體利益與整體利益相統一從而實現組織高效率運作的理想工作狀態的代名詞。
團隊精神是世界500強企業成功的要訣之一，也是世界500強企業選擇員工的標準之一，一個公司的政策的延續性和它的團隊精神密不可分。同時員工的團隊精神是否能得到發揚，是決定工作成果的最為重要的因素。
美國一家全球500強的大公司，招聘高層管理人員，9名優秀應聘者經過初試，從上百人中脫穎而出，進入了由公司老總親自把關的複試。
老總看過這9人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。但此次招聘隻錄取3個人。所以，老總給大家出了最後一道題。
老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場乙組的3個人去調查婦女用品市場丙組的3個人去調查老年人用品市場。
老總解釋說：“我們錄取的人是用來開發市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業，是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴！”臨走的時候，老總補充道：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取！”
兩天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，分別與之一一握手，並祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”然後，老總看見大家疑惑的表情，嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。”
原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組也類似。
老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補充了自己的分析報告。而甲、乙兩組的6個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！”
天才的唯一取代就是團隊合作
不管你走到世界500強中的哪一個企業，你都會聽到人們在談論團隊。
關於參與管理的理論已經引起了團隊工作的革命。種種跡象表明：過去對下級發號施令的經理們，將被指揮者所取代，因為指揮者能夠有創造性、控製力，同時還能幫助團隊成員，與他們共同工作並完成任務。作為團隊的一名成員，你的成功取決於能否與其他成員合作以實現既定目標。如果要成為未來的企業領導者，你就必須有能力激勵他人，培養員工的奉獻意識，幫助團隊為實現企業的遠大目標而製定規劃。如果能表現出自己的技能，證明你可以在團隊中工作並能成功地管理團隊，這將大大地增加你得到夢寐以求的工作的機會。