1恩威並重
“恩威並重”這一成語出自《三國誌·吳書·周魴傳》：“魴在郡十三年卒，賞善罰惡，恩威並行”，原意賞善為恩，罰惡為威，即“安撫與強製一起施行”。
封建時代的統治者，極力推崇恩威並重的領導藝術，對臣子屬下一方麵施以恩惠，籠絡人心，並用“滴水之恩湧泉相報”、“仕為知己者死”等言論進行教化，使自己的下屬做到知恩圖報、甚至誓死效忠自己；另一方麵，卻又極為嚴格地要求他們按照自己的意願行事，稍有不符，就當麵威喝，作為上司的威嚴得以維護並更具威懾力。因為古人的愚忠思想深入骨髓，這種領導方式也就極為奏效。
恩威並重一詞，帶有明顯的封建時代色彩，但它卻給了我們有益的啟示：作為一名領導者，既不能無恩於人，也不能無威於人，恩不施無以立威，威不施無以治世。
但是，在現實工作和生活中，經常有一些領導高高在上，工作上不體恤下屬的艱辛，生活上不關心下屬的難處，情感上不過問下屬的冷暖，背離了我們上邊剛剛講過的以人為本的要求，這是不恩；而另一些領導幹部雖然謙恭低調，但一味迎合遷就下屬，對有害的思想不予開導，對錯誤的言行不予指正，助長了一些下屬幹部的某種歪風，致使他們不聽指揮，不受約束，凡事講講價錢，處處算算得失，領導被下屬牽著鼻子走，這就是不威。
無可否認，這兩種極端都是要不得的。
盡管秦國後來統一了六國，但在戰國爭雄的前期，秦國在政治、經濟、文化等各方麵都比中原各諸侯國落後。毗鄰的魏國不僅比秦國強大得多，還曾經從秦國奪去了河西一大片地方。
公元前361年，秦國的新君秦孝公即位。他下定決心發憤圖強，首先搜羅人才。他下了一道命令，說：“不論是秦國人或者外來的客人，誰要是能想辦法使秦國富強起來的，就封他做官。”
秦孝公這樣一號召，果然吸引了不少有才幹的人。有一個衛國的貴族公孫鞅（就是後來的商鞅），在衛國得不到重用，跑到秦國，托人引見，得到秦孝公的接見。
商鞅對秦孝公說：“一個國家要富強，必須注意農業，獎勵將士；要打算把國家治好，必須有賞有罰。有賞有罰，朝廷有了威信，一切改革也就容易進行了。”
秦孝公完全同意商鞅的主張。可是秦國的一些貴族和大臣卻竭力反對。秦孝公一看反對的人這麼多，自己又是剛剛即位，根基不穩，很怕國內因此而大亂，就把改革的事暫時擱了下來。
過了兩年，秦孝公的君位坐穩了，就拜商鞅為左庶長（秦國的官名），說：“從今天起，改革製度的事全由左庶長拿主意。”
商鞅起草了一個改革的法令，但是怕老百姓不信任他，不按照新法令去做。就先叫人在都城的南門豎了一根三丈高的木頭，下命令說：“誰能把這根木頭扛到北門去的，就賞十兩黃金。”
不一會，南門口圍了一大堆人，大家議論紛紛。有的說：“這根木頭誰都拿得動，哪兒用得著十兩賞金？”有的說：“這大概是左庶長成心開玩笑吧。”
大夥兒你瞧我，我瞧你，就是沒有一個敢上去扛木頭的。
商鞅知道老百姓還不相信他下的命令，就把賞金又提到五十兩。沒有想到賞金越高，看熱鬧的人越覺得不近情理，仍舊沒人敢去扛。
正在大夥兒議論紛紛的時候，人群中有一個人跑出來，說：“我來試試。”他邊說邊把木頭扛起來就走，一直搬到北門。
商鞅立刻派人傳出話來，賞給扛木頭的人五十兩黃金，一分也沒少。
這件事立即傳了開去，一下子轟動了秦國。老百姓都說：“左庶長的命令不含糊。”
商鞅知道，他的命令已經起了作用，就把他起草的新法令公布了出去。新法令賞罰分明，規定官職的大小和爵位的高低以打仗立功為標準。貴族沒有軍功的就沒有爵位；多生產糧食和布帛的，免除官差；凡是為了做買賣和因為懶惰而貧窮的，連同妻子兒女都罰做官府的奴婢。
秦國自從商鞅變法以後，農業生產增加了，軍事力量也強大了。不久，秦國進攻魏國的西部，從河西打到河東，把魏國的都城安邑也打了下來。
要對下屬施以恩威，首先要先樹立好自己的威望，隻有這樣，接下來才能將“恩威並重”繼續下去，下麵讓我們來看個例子：
三國時的東吳大將黃蓋，年輕時曾做過石城縣縣令。石城縣盜竊土匪案件連連，平民怨聲載道，而縣衙的從屬官員個個為所欲為，特別難以駕馭。
黃蓋上任後，粗覽石城若幹情況，便安排兩個屬下官員協助自己，這兩個人分頭主管各曹事務。黃蓋說：“我隻是一介武夫，本沒有什麼德行，僅憑幾招花拳繡腿得到現在這個官職。說實話，對於文官的公務我是外行，如今外來的敵人還未平定，軍務繁忙，縣裏的所有公文案卷，統統交與這兩個官員代我處理。他們替我約束管理各曹，糾正並處分有錯誤的人、事。倘若他們中有人做了違法之事，我終不會用鞭抽杖打加在他們頭上。”
開始時，下級官吏們懾於黃蓋的威嚴，個個恭謹行事，不營私舞弊，忠於職守。久而久之，他們看到縣令大人不過問公文案卷，漸漸懶惰、放肆起來。其實黃蓋一一看在眼中，他暗中調查到了這一點，並查清了那兩個官吏各自做的幾件違法之事。他決定，適時整頓。
這一天，黃蓋召集所有官員，就幾件違法事來追究兩個下屬官員，二人跪倒在地，請求改過。黃蓋微微一笑，說道：“我早已說過了，終不會把鞭抽仗打加在你們頭上，我不敢欺騙你們。”說完一拍驚堂木，“來人，拉下去斬了。”這等現象，令堂上堂下人員兩腿發軟，汗流浹背。石城縣從此歌舞升平起來。
權力確實是施展抱負、統帥下屬的最好工具，但是，這裏所說的“立威”並不是一味的傷害下屬。
善待下屬並不是一件很難的事情，但關鍵和可貴之處是要落實在平時，隻有平時做到善待下屬，才能在關鍵時刻受到意想不到的好處。同樣的，平日裏傷害下屬，最終也隻會落得個孤家寡人的結局：