正文 第29章 附錄企業家製度能力訪談提綱(1 / 1)

企業家外部製度能力部分

一、您對國家政策法規、行業標準和現代企業製度方麵的知識是否做過專門的理論學習?

提示:

1.在學校係統學習過相關理論。

2.參加過類似的培訓班。

二、您認為當前企業所麵臨的製度環境如何?

提示:

1.有哪些限製和促進企業發展的法規政策?企業的經營過程中,你會關注怎樣的一些法律法規的頒布實施?企業是否麵臨一些社會規範的問題?

2.有沒有發現政策法規上的漏洞?有沒有發現有的政策法規已經不合時宜?有沒有實施新的政策法規的需求?

3.相比其他地區,本地企業有哪些政策法規上的優勢?

4.對於以上提到的這些政策法規,今後走向如何?對企業的影響有哪些?

5.如果需要製度創新,您認為最大的阻力是什麼?能夠給企業帶來哪些好處?

三、有沒有實施針對政府的行為,影響新的法規政策的出台?

提示:

1.例如遊說官員、積極和政府保持溝通。

2.是否曾發動一些行業協會等類似的組織來影響政府的政策製定?

3.本人是否是共產黨員?有沒有作為人大代表或者進入政協進行直接參政?

4.企業有沒有積極配合政府,參與社會公共事務?

四、有沒有實施針對社會公眾的行為,以讓社會公眾接受企業的新的創業方式?

提示:

1.有沒有動用輿論媒體的力量來宣傳企業的創業價值觀和商業模式?

2.有沒有通過塑造良好的社會形象的方式來宣傳企業的創業價值觀和商業模式?

五、您是怎樣讓公司的產品得到行業協會和認證機構認可的?

提示:

1.公司產品有沒有加入一些行業標準的認定?

2.企業是否模仿一些成熟的企業,引入標準化的生產程序?

3.有沒有試圖推行新的行業標準?

企業家內部製度能力部分

一、公司的產權結構如何?存在哪些問題?針對這些問題有沒有采取措施?

提示:

1.企業股份的轉讓情況。

2.如何處理國企轉製問題?如何將家族企業的產權清晰化?

3.企業股份中,國有股和私人股份的比例如何?是否曾經做過調整?

4.企業是否有上市的想法和計劃?

二、企業的董事會製度如何?采取怎樣的措施對董事進行激勵與約束?

提示:

1.董事會由哪些人組成?有沒有設置外部董事、獨立董事等。

2.董事的薪金製度和各種約束製度。

三、企業的經理人是如何進行選拔的,其激勵和約束機製如何?

提示:

1.是否向管理者讓渡股份。

2.經理人的薪金安排和晉升製度。

3.如何使他們的目標和董事會一致?

四、企業的內部管理製度改革情況如何?

提示:例如重要職位的選拔晉升製度、財務管理製度、研發的激勵機製、企業文化的培育等。