正文 第68章 十一 競爭對手是最好的老師(1 / 1)

你可以把競爭對手變成敵人,與之較量爭鬥;也可以把他變成助己晉升的階梯,登上人生高峰。

現如今,競爭無所不在,不僅在市場上無法回避,同樣也體現在公司內部的部門及同事之間。如同自然法則所示,競爭的自然結果是優勝劣汰。但隨著時代的發展,人們的觀念也在逐漸轉變。競爭雖是客觀存在的,也會對我們構成一定的威脅,但是結果卻比一定是你死我活了。

能夠成為競爭對手的,不論大小,都會有我們學習的地方,我們應該將競爭的過程當作一個學習的過程。美國鋼鐵大王卡耐基在未成功前就懂得這個道理,他經常虛心地向洛克菲勒、摩根和其他金融巨子學習,留意那些人的一舉一動,研究他們的信念,模仿他們的做法,結果他也成功了。

你的對手,之所以能有那麼強大的實力,也不是憑空產生的。假如你還沒有達到預期的成功,那麼可能是你的方法不對,你才突破不了瓶頸,而在原地打轉。與其陷入苦惱中難以自拔,不如抬起頭來,看看你的對手是如何做的。

學習別人,實際上也是節約自己的時間,因為別人已走過這條路了。

在現實生活中,有些人比較偏執,愛走極端,這樣的人做事往往認死理,不撞南牆不回頭。

小馮就是這樣。他推銷一種電子儀器,但是總是屢屢碰壁。幾次遭拒絕之後,他都想辭職不幹了。他認為自己缺乏和他人溝通的良好口才,對這個行業也不是那麼十分了解。

正在這時,他發現原來的一個同學也和他一樣做這種業務。但是他的方法卻很獨特。那個同學每次在向人推銷時不先入主題,而是詢問某公司的電子設備是否好用,曾經出現過那些問題,對方的售後服務怎麼樣。在聽到一番抱怨或是平淡的介紹之後,他再開始介紹自己公司的產品。往往到了這時,客戶和他已經進行了較為深入的聊天,也容易認可他的東西了。

同學的推銷方法讓他受益匪淺,在接下來的工作中,他也效法工作的做法,居然真的銷售了一部儀器。

競爭對手是最好的老師!麵對對手首先要學習做個“偷心”的人。每一個人都有自己的長處,偷偷留心,把對手的長處學下來,博采眾長,成為自己的優點,比你花錢去學個MBA的效果更為上乘。將對手視為榜樣,將每一次競爭對手的到來看成是學習他人、壯大自己的機會。學習他們見長的一部分,專注於尋找你的競爭對手正在做錯的元素,你有很好的機會超越他。

曾聽說這樣一個故事:有個從偏遠山區去考到城裏讀書的女孩,剛開始時她很普通,學習成績也就是中下等。她沒有自暴自棄,也沒有怨天尤人,而是仔細分析了班裏同學的優點,將其列成一個單子,例如,“馬新穎做事認真,劉濤字寫得漂亮,王方愛思考問題,陳偉熱情奔放”。她依照這個單子來要求自己,學他人之所長。

一次,學校組織了一個演講比賽。由於她的鄉音很濃,結果得了最後一名。比賽結束後,她找到第一名的同學,跟她說:“你是正數第一,我是倒數第一,咱倆交個朋友吧”。從此,她們成了誌趣相投的知己,她經常聽對方讀課文,聽完之後,她就照著重複幾遍,直到自己滿意為止。就這樣,她集他人之長,補己之短,很快成了班裏的佼佼者。

這個女孩雖然年齡很小,但具有很強的競爭素質。她開朗,自信、樂於助人、與人為善、善於合作,充滿了現代人的氣息。作為一名員工,我們隻有像她那樣,向競爭對手學習,在競爭中完善自我,充實自己,才是明智之舉。

一個人的體驗是有限的,而和對手的交往卻能為我們提供互相學習、借鑒的機會。明智的人應當利用這些機會,學習和借鑒各類人的長處與短處,擴大自己的視野,提高工作能力。而是嫉妒,則是愚蠢的人做的事。

縱觀那些事業有成的商人、企業家,無不都善於向別人學習。例如,全球零售巨頭沃爾瑪的創始人山姆·沃爾頓常說“向競爭對手學習”,後來他還總結出了一個終身受益的寶貴經驗——要學習每個人的長處。

職場上,誰是對你最有影響力的人?如果答案是你的競爭對手,不管他(她)來自公司外,還是公司內,你會感到意外嗎?設想一下,在百米賽場上,你是否能跑出好成績,很大程度上取決於什麼人和你一起站在起跑線上。因此,放下架子,調整好自己的心態,向你的競爭對手學習吧,因為他會使你更富競爭力!

第六章 壓力就是動力

如果你想翻過牆,就先把帽子扔過去。你的帽子已在牆那邊了,你就別無選擇,你就得麵對成功路上的種種挫折與壓力,下定破釜沉舟的決心,義無反顧地去爭取成功的機會。