6.2.3.1基本模式描述
假設虛擬企業由兩個成員A、B組成，其中成員A為盟主、成員B為盟員企業，二者都是風險中性的。虛擬企業的成本由生產性成本和創新性成本兩部分組成。生產性成本是可證實的、可依據市場價格確定的成本，是相對固定的，是與努力程度無關的一個常數；創新性成本是難以證實、不能計量的隱性智力投入，並和努力程度具有很強的相關性，它隨著努力程度的增加而增加。
為研究問題的方便，不失一般性，可以假設兩成員企業的創新性成本和虛擬企業的總收入均為努力水平的二次性函數。
6.2.3.2應關注的問題
以上對虛擬企業利益分配模式進行了一般化處理，可以看出影響利益分配的因素有S、T數值範圍的確定，工作努力水平X和努力貢獻程度等。故而，收益分配製度就需要對上述問題進行說明。
第一，分配模式的選擇。基於S、T數值範圍不同會有三種不同的分配模式，所以，在收益分配製度中首先要明確虛擬企業選擇利益分配的模式。一般是由虛擬企業協商談判確定。葉飛、孫東川通過分析得出收益分配模式和合作夥伴關係相關。隨著合作時間越長、合作關係越緊密，虛擬企業越趨向於向共享產出利益模式演進。一般來說，戰略性合作夥伴采用共享產出模式、核心合作夥伴采用混合報酬模式、外圍鬆散型合作夥伴采用固定報酬模式。
第二，工作努力水平的確定。工作努力水平是指各方投入到項目中的實際工作時間入的大小取決於勞動工種、外部效用、偏好程度等。虛擬企業隻有最大程度上把握，才可以科學、合理地進行利益分配。
第三，努力貢獻程度的衡量。在相同的環境和工作努力水平下，由於各自的投入能力不同，各成員企業的貢獻大小也存有差異。它可以通過單位時間內預計投入的資本、人力資源、技術、信息、管理的資源價值來衡量。一個成員企業的努力貢獻程度由該企業單位時間內投入的資源價值與同行業投入的單位時間資源價值平均值相比得到。所以，利益分配製度要對各成員企業資本、人力資源、技術、信息、管理進行資料彙總，估算出相應的資源價值，進一步確定各成員企業的努力貢獻程度。
第四，創新性成本係數的確定。創新性成本係數是各成員企業單位時間的創新性成本占同行業單位時間創新性成本的比重。虛擬企業在技術開發過程中，需要高智力的人力資源和高價值的信息。因此，創新性成本由技術開發期間分攤的人力資源成本和信息成本構成。人力資源的價值主要包括兩大部分：一部分是人力資源成本資本化的價值，由人力資源消耗的價值和人力資源投資資本化的價值組成。其中，人力資源消耗的價值是工資總和，用來補償人力資源消耗的“補償價值”；人力資源投資資本化的價值是通過分攤逐步轉移的“轉移價值”。另一部分是使用人力資源所創造出來的價值，是管理人員的管理貢獻、技術人員的技術貢獻和其他成員的勞動貢獻所創造出來的價值。人力資源的總成本由取得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本構成。信息同樣是有價值的，發揮其特有的價值功能，可實現價值增值。但要實現信息的價值增值同樣需要信息成本，包括設計成本、技術性成本、信息員的人力資源成本、設備費、維護費等。在利益分配製度中，要對各成員企業的人力資源總成本和信息成本進行上報並進行彙總，便於進一步確定創新性成本係數。