如：Bernus提出了一個基於Agent的虛擬組織設計方法問題作了展開的，和集成結構；Mezgar針對中小規模企業（SME）的虛擬企業協作形式給出了一個網絡化協調運作框架；Katzy提出了一個虛擬企業的應用模型，並以瑞士的製造企業為例進行了實證研究。
除此之外，政府組織及一些大型企業還具體運作了虛擬企業的組織模式。如美國國家工業信息體係結構協議（NationalIn-dustrial Information Infrastructure Protocol，簡稱NIIIP）項目，該項目是由美國國防高級研究計劃局（DARPA）資助，由IBM公司為主研究，旨在通過解決虛擬企業中的不兼容問題，促進企業間的合作。歐盟進行了半導體虛擬企業規劃和控製係統（AP lanningand Control Systemfor Semlconductor Virtual Enterprise，簡稱X-CITTIC）項目，該項目的功能貫穿於整個虛擬企業的計劃和控製過程，重點是在微電子領域的虛擬企業上。在這個應用領域中，來自世界各地銷售訂單的相關製造過程都是由分布全球的製造網絡發出命令來完成的。同樣，虛擬企業作為一種組織模式，也在企業實際應用中嶄露頭角。英特爾公司和IBM公司聯合進行虛擬開發，公司之間在有關芯片專利權方麵相互授權，從而取得了在計算機芯片生產製造方麵全球領先優勢；耐克公司采用了虛擬企業製造的模式，企業自身僅擁有專業技術，而不負責生產；亞馬遜采用了虛擬經營策略，成為全球最大的圖書銷售網絡公司；思科公司將主要精力集中於新產品開發和產品銷售兩個基本環節，其他環節則利用外部資源完成；等等。
我國在借鑒國外成果的基礎上，於1993年開始對虛擬企業進行研究。在研究進程中，高校、科研機構等給予了大力的扶持。國家863高技術發展計劃項目、國家自然科學基金項目、中國博士後科學基金、國家傑出青年科學基金等，對虛擬企業構建與管理的相關問題進行了研究，其研究綜合了國內外的相關成果，主要集中於虛擬企業構建、夥伴選擇及其優化、組織運行、風險管理、協調機製等方麵。這些研究為虛擬企業在我國的研究與應用起到了積極的推動作用。與此相對，小天鵝的動態聯盟、海爾集團和美斯特邦威整合全球資源、聖象公司的虛擬經營模式、中科大訊飛信息科技公司的虛擬聯盟等都成功地采用了虛擬企業的組織模式，為進一步推廣虛擬企業奠定了現實基礎。
2.1.3虛擬企業的概念
由於產生和運行的時間不長，虛擬企業概念至今還未有統一的界定。從1991年肯尼思·普瑞斯等三位學者首次提出虛擬企業，迄今為止，各類學者已提出了幾十種定義。筆者現歸納國內外幾種具代表性的觀點。
定義總體來說可以分為三個層次：第一，從信息網絡技術的角度來解釋虛擬企業，認為隻要通過信息技術聯結的企業就是虛擬企業。這樣界定虛擬企業明顯十分狹隘，僅考慮了虛擬企業構建的手段，並不能完全反映虛擬企業的“全貌”。第二，從集成的角度界定虛擬企業，認為多個企業構成的臨時性組織即為虛擬企業。這種界定方法隻是虛擬企業外在的表現形式，不能體現出虛擬企業運作的內涵。第三，大多數的定義是從組織運行方式的角度來定義虛擬企業，但強調的重點卻不相同。霍奇等人強調虛擬企業的核心能力；普瑞斯等人強調虛擬企業的動態性與合作性；戴維陶、馬隆則指出了虛擬企業與傳統企業在組織結構方麵的不同。
從虛擬企業產生和發展的過程來看，虛擬企業主要是針對環境變化之下實體組織的困境而提出的，並作為一種革新的企業組織形式存在。作為虛擬企業的概念一定能夠全方位地反映虛擬企業的運作模式及組織運作特點。我們認為，考察虛擬企業的概念必先了解“虛擬”的內涵。“虛擬”一詞是來自於計算機中的一個常用術語，表示通過借用係統外部共同的信息網絡或信息通道，來提高信息存儲量以及存儲效率的一種方法。