正文 第55章 美言可以市尊,美行可以加人:做領導的必須以身作則(1 / 2)

〈原典〉

道者萬物之奧。善人之寶,不善人之所保。美言可以市尊,美行可以加人。人之不善,何棄之有?故立天子,置三公,雖有拱璧以先駟馬,不如坐進此道。古之所以貴此道者何?不曰求以得,有罪以免邪?故為天下貴。

——第六十二章

〈釋義〉

道,是萬物的主宰。善人的法寶,不善人的可以寶貴的東西。美好的言論可以說服人,取得尊貴的官爵。美好的德行可以有益於人,使人改過從善。那麼,人的不善也可以說服、感化、挽救,有什麼可以拋棄的理由?所以建立天子,設置三公,雖然派遣使者,拿著大玉璧的禮物,坐著四匹馬的車去聘問諸侯,然而不如坐在家裏,在這個道的實質上前進一步。古人所以珍視這個道的理由是什麼?不是說有求可以獲得、有罪可以免除嗎?因此,道被天下人所珍視。

商學講義

動物學家曾經在動物園進行過一項測驗,讓該園飼育動物的人利用獅子皮裝成獅子進攻黑猩猩群。黑猩猩群剛開始覺得害怕而哀號,不久猩猩的首領就拾起身邊的樹枝,做出勇敢地向獅子挑戰的樣子。其實它也很怕獅子,卻沒有逃跑,勇敢地率先向獅子挑戰。

如果猩猩老大在這個時候臨陣脫逃,就一定會被同伴鄙視,再也不能做首領了。

企業中的領導者也是如此。在競爭愈來愈激烈的今天,企業隨時隨地都會麵臨各種困難。如果企業不加緊腳步,就很難在這困厄的環境中取得一席之地。當麵臨困境時,上司能夠率先士卒麵對難關,堅定沉著的精神就會傳達給部下,使大家都能夠勇敢地麵對挑戰。

身先士卒,率先垂範,永遠會喚起員工的崇敬感。

第二次世界大戰前,有的政治家或軍人為了要打勝仗,不斷地要求人民萬眾一心、吃苦耐勞,自己卻過著夜夜笙歌的奢靡日子。一般人看了這種現象,對這些政治家或軍人產生不信任感,他們也因此失去了民眾的支持。

人類的本性在危急時刻所采取的行動中表露無遺。平常說話大聲、表現豪爽的人,一旦麵臨危急存亡時,說不定狼狽不堪,平常刻意掩飾的缺點在這個時候完全表露出來。部下若是看見自己的上司在緊要關頭卻不知所措,一定會非常失望,以致不理會他所說的話。

員工期待的上司是在非常時期能夠表現得與眾不同,且能夠斷然地做出決定,迅速敏捷地采取行動。隻有這樣的上司才能強有力地支配部下。

企業教案

克萊斯勒公司是美國的三大汽車公司之一,擁有近70億美元的巨額資產。但進入20世紀70年代後,該公司一蹶不振,多年虧損,到1979年,公司已虧損11億美元,債務高達48億美元。

後來克萊斯勒公司聘請了因不滿而離開福特公司的艾柯卡,希望靠他幫助公司重振雄風。艾柯卡到任後,大挖管理人才,並加以重用,開始了重新振興克萊斯勒的步伐。為了與員工同甘共苦,艾柯卡率先示範,用自己的實際行動打動員工的心。他說:“領導就意味著榜樣。”為了減少公司的開支,他毅然決定把自己的年薪降為原來的50%。他對工會如是說:“20美元一小時的工作沒有了,隻有17美元一小時的工作,幹就可以生存,否則就宣告破產。”