對於網龍啟動的兩百多款手遊，在開會時劉德建問大家：微信算不算遊戲？它不具備遊戲的任何明顯特征，但它和遊戲很像，都在消磨你的時間。看公眾號不浪費時間嗎？你真的那麼關心朋友們的吃喝拉撒嗎？因為你感到無聊。如果微信再往前走一些，加入更加社區化的東西，它就是遊戲。
劉德建想表達的是，並不是隻有具備升級、打怪的產品才是遊戲，遊戲可以貫穿到現實生活。“我們喜歡挖掘和理解遊戲中間成功的理由。我們也一定會把對遊戲的領悟用在其他產品上。”
網龍內部開發了一套SOP，每個職位都有一套固定流程，就像通關一樣，可以將工作的步驟拆開，對新手也很有指導意義。“人類天生喜歡遊戲，因為人的天性就喜歡通關，它讓你有成就感。而為什麼需要成就感，最終來講還是安全感。”
“入世”與“出世”
當劉德建忙著把各地淘來的新鮮玩意往辦公室裏堆砌的同時，他的搭檔胡澤民則忙於出差洽談各種商務合作。胡澤民在上海中山公園附件的辦公室與劉德建正相反，僅有一張桌子，兩台電腦。
2003年冬天，劉德建剛剛將17173賣給搜狐，一個電話撥給在美國杜克大學讀MBA的胡澤民，邀請他在聖誕節假期回國看看。
17173是一次典型的成功。2003年，楊振華在美國繼續做研發，經費上出現問題，劉德建想支持母親做研發，恰好搜狐有意收購，最終以2050萬美元的作價賣掉了17173。所得的一半完成分紅，劉德建自己隻留下150萬美元的現金，剩下全都給了母親。
17173是網龍在遊戲開發如火如荼之時“順手”孵化的項目。在當時的網龍，這樣“順手”的作品開始增加，一幫有意開發新產品的同事聚集起來，挾自己的新想法就可以向公司申請立項。劉德建嚐到了孵化的甜頭，網龍迅速從300人一下擴張到1000人，各種項目紛紛上馬，他急切地盼望老友歸來幫忙。
被劉德建“忽悠”來任職副總、掌管商務的胡澤民來到福州，看到網龍一派熱火朝天的景象，有過一刹那的失望，對於其中很多新項目以及項目負責人他都不太看好。但他清楚的是，以DJ的個性，一旦發現行業不錯，就要撲上去大張旗鼓做一番。
2007年，iPhone1代出現，熱衷於各種新產品的劉德建就把它買來研究一番。每次開會討論到產品，他與CTO陳宏展就對iTunes一通吐槽，“這他媽太難用了”。
很自然的，劉德建讓陳宏展“拖幾個人過來”，做一款好用的手機管理軟件。隨之，劉德建的助理酷龍找到了iPhone PC Suite的作者熊俊，其軟件也被網龍以10萬元買下。陳宏展牽頭開始組建網龍的無線互聯網項目。
這是讓胡澤民最為認同的項目。胡澤民的觀點是：當年他做過一款類似於安吉星的產品，包含了電子地圖、出租車調度等功能，他的靈感是將汽車當做移動的智能設備。而手機是天然的移動智能設備，“你隻要把它理解成一個小型電腦，就能想到它未來會有多好玩”。
但這款產品是從彙集盜版軟件起步的，直到現在，91仍然給人“專注越獄五百年”的印象。胡澤民說；“有些人會嫌棄產品的背景、出身，其實中國很多皇帝以前都是土匪。當然91還是希望走正版路線。我們在安卓方麵的產品發展是重點，這部分就不存在盜版的情況。”
2009年，作為網龍CFO的胡澤民開始接手91事務。這一年無線事業部被分拆出來，它完全克隆了網龍做產品的方式，無數個項目全麵開花。除iOS市場之外，Android係統方麵的“安卓網”由於能提供本土化ROM，聚集了很多人氣，他們又將這些人氣導入了應用分發平台“安卓市場”，以至於很多人以為Android的官方稱法就是“安卓”。另外，大家還開發了“熊貓看書”“91來電秀”“91進程管理”等各種產品。
對於這種東一榔頭西一棒子、堆砌功能的做法，劉德建引以為傲，他鼓勵大家更“放縱”地去開發新功能。“我認為孵化新產品跟人格特質、團隊的DNA有關係，我是個什麼樣的人，跟我一起創業的夥伴就是什麼樣。”
胡澤民認同這種做法，有人批評91產品混亂，“我想這是因為每個人對世界的認知不同，導致產品發展路徑不同”。但他認為不能僅限於此，“DJ抓需求點非常準，但我想的是怎麼把它們組成一個生態，我更希望把一個東西做得更深，通過它原有的這些資源延伸出去，而不是完全跳開來重新立一個新的東西。”劉德建辦公室裏有一套象棋，是別人贈送的，胡澤民說；“可惜DJ自己不怎麼下棋。下棋的道理是，每下一步，你後麵得想怎麼跟，要有關聯性。”
在香港長大、曾連續創業的胡澤民稱自己被劉德建“傳染”得越來越自由散漫，由於喜歡上海的大都市氛圍，他平時多在上海辦公。劉德建幫91產品團隊思考產品需求，胡澤民負責91的商務推廣以及各種規劃。
胡澤民接手時，91每個月僅有5萬元收入。他當時的目標是每月100萬元以上。有投資人曾透露，91曾表示希望接受對其中某一款產品的單獨投資，換句話說，91撒下的每粒種子，都可以接受資本市場的培育。對此胡澤民說：“我們的確想了很多辦法，前麵一片烏黑的時候，總要派不同的人去探路吧！”
慶幸的是，91推出了開放平台，這相當於遊戲行業的“聯運”，除了收取開發者的推廣費用之外，91可以與他們進行遊戲、廣告的聯運分成。在手遊方麵的部署尤其可圈可點，它被業內人士稱為“玩家質量最高”的移動遊戲平台，《傭兵天下》《我叫MT》等遊戲的91版本推出非常順利，樂動卓越CEO邢山虎在微博上大讚，“91做得非常好，用八個字來形容91：未雨綢繆、深謀遠慮。”
胡澤民在業內被更多人認可，很多開發者到上海會專程拜訪他。他與劉德建的配合就像“入世”與“出世”。胡澤民很早就和劉德建開玩笑，“碰到我是你命好。”劉德建也感慨，自己最大的幸運是遇到讓產品“入世”的夥伴。“一個美女再漂亮也得吃飯、上洗手間吧！公司做大了，肯定要找自己的短板來補上，這就是夥伴的力量。”他評價胡澤民，“他看起來很憨厚，其實也很精明的。當然這兩個並不矛盾。”
“他肯定不敢把那麼多重要的事兒交給一個隻懂得憨厚的人吧？”胡澤民笑道。
現金的誘惑
在劉德建的私人電影院裏有一根滑竿，他喜歡看完電影滑到樓下。目前隻有兩位拜訪過劉德建，在聽說他的習慣後敢於效仿、嚐試的大佬，一位是郭台銘，一位是李彥宏。
將91賣給百度打破了劉德建的計劃。網龍當年隻接受過兩次投資就在香港上市，“那時迫不及待地上市，感覺人生不虛此行。就好像一個女孩想結婚，剛好碰到一個帥哥很不錯，那就結了吧。”
但91的情況不同。2011年，博遠無線成立，立即開始獨立融資；2011年，IDG先後投資了A、B兩輪；2011年，C輪是祥峰集團、智基創投和德同資本投資；2013年，得到了衛哲的維新力特以及胡澤民引薦來的李澤楷的投資。2013年春節前後，網龍發布公告稱91無線即將在香港上市。
“其實根本不需要這些錢，網龍在銀行上有十幾億現金呢。”劉德建解釋，“我覺得網龍相對比較保守，那是我的風格，但我希望91能夠稍微激進一點。”
他很清楚，自己的“出世”為91帶來了挑戰。“我們對品牌推廣不擅長，我們也不去參加各種活動，91能做好完全是靠產品本身。你看北京媒體報道的都是其他幾個品牌，91被曝光都是因為數字好，賺的錢多。最後人家隻能說，好吧，其實91也不錯。”