子公司當期淨損益中屬於少數股東權益的份額，應當在合並利潤表中淨利潤項目下以“少數股東損益”項目列示。
子公司少數股東分擔的當期虧損超過了少數股東在該子公司期初所有者權益中所享有的份額，其餘額應當分別下列情況進行處理：
①公司章程或協議規定少數股東有義務承擔，並且少數股東有能力予以彌補的，該項餘額應當衝減少數股東權益。
②公司章程或協議未規定少數股東有義務承擔的，該項餘額應當衝減母公司的所有者權益。該子公司以後期間實現的利潤，在彌補了由母公司所有者權益所承擔的屬於少數股東的損失之前，應當全部歸屬於母公司的所有者權益。
母公司在報告期內因同一控製下企業合並增加的子公司，應當將該子公司合並當期期初至報告期末的收入、費用、利潤納入合並利潤表。
因非同一控製下企業合並增加的子公司，應當將該子公司購買日至報告期末的收入、費用、利潤納入合並利潤表。
母公司在報告期內處置子公司，應當將該子公司期初至處置日的收入、費用、利潤納入合並利潤表。
3.合並現金流量表
合並現金流量表應當以母公司和子公司的現金流量表為基礎，在抵銷母公司與子公司、子公司相互之間發生的內部交易對合並現金流量表的影響後，由母公司合並編製。
編製合並現金流量表應當符合下列要求：
（1）母公司與子公司、子公司相互之間當期以現金投資或收購股權增加的投資所產生的現金流量應當抵銷。
（2）母公司與子公司、子公司相互之間當期取得投資收益收到的現金，應當與分配股利、利潤或償付利息支付的現金相互抵銷。
（3）母公司與子公司、子公司相互之間以現金結算債權與債務所產生的現金流量應當抵銷。
（4）母公司與子公司、子公司相互之間當期銷售商品所產生的現金流量應當抵銷。
（5）母公司與子公司、子公司相互之間處置固定資產、無形資產和其他長期資產收回的現金淨額，應當與購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金相互抵銷。
（6）母公司與子公司、子公司相互之間當期發生的其他內部交易所產生的現金流量應當抵銷。
合並現金流量表補充資料可以根據合並資產負債表和合並利潤表進行編製。
母公司在報告期內因同一控製下企業合並增加的子公司，應當將該子公司合並當期期初至報告期末的現金流量納入合並現金流量表。
因非同一控製下企業合並增加的子公司，應當將該子公司購買日至報告期末的現金流量納入合並現金流量表。
母公司在報告期內處置子公司，應當將該子公司期初至處置日的現金流量納入合並現金流量表。
如何編製分部報表？
企業存在多種經營或跨地區經營的，應當按照規定披露分部信息。企業應當以對外提供的財務報表為基礎披露分部信息。對外提供合並財務報表的企業，應當以合並財務報表為基礎披露分部信息。
企業披露分部信息，應當區分業務分部和地區分部。
（1）業務分部，是指企業內可區分的、能夠提供單項或一組相關產品或勞務的組成部分。該組成部分承擔了不同於其他組成部分的風險和報酬。
企業在確定業務分部時，應當結合企業內部管理要求，並考慮下列因素：
①各單項產品或勞務的性質，包括產品或勞務的規格、型號、最終用途等。
②生產過程的性質，包括采用勞動密集或資本密集方式組織生產、使用相同或者相似設備和原材料、采用委托生產或加工方式等。
③產品或勞務的客戶類型，包括大宗客戶、零散客戶等。
④銷售產品或提供勞務的方式，包括批發、零售、自產自銷、委托銷售、承包等。
⑤生產產品或提供勞務受法律、行政法規的影響，包括經營範圍或交易定價限製等。
（2）地區分部，是指企業內可區分的、能夠在一個特定的經濟環境內提供產品或勞務的組成部分。該組成部分承擔了不同於在其他經濟環境內提供產品或勞務的組成部分的風險和報酬。
企業在確定地區分部時，應當結合企業內部管理要求，並考慮下列因素：
①所處經濟、政治環境的相似性，包括境外經營所在地區經濟和政治的穩定程度等。
②在不同地區經營之間的關係，包括在某地區進行產品生產，而在其他地區進行銷售等。
③經營的接近程度大小，包括在某地區生產的產品是否需在其他地區進一步加工生產等。
④與某一特定地區經營相關的特別風險，包括氣候異常變化等。
⑤外彙管理規定，即境外經營所在地區是否實行外彙管製。
⑥外彙風險。
（3）兩個或兩個以上的業務分部或地區分部同時滿足下列條件的，可以予以合並：
①具有相近的長期財務業績，包括具有相近的長期平均毛利率、資金回報率、未來現金流量等。
②確定業務分部或地區分部所考慮的因素類似。
企業應當以業務分部或地區分部為基礎確定報告分部。
（4）業務分部或地區分部的大部分收入是對外交易收入，且滿足下列條件之一的，應當將其確定為報告分部：
①該分部的分部收入占所有分部收入合計的10%或者以上。
②該分部的分部利潤（虧損）的絕對額，占所有盈利分部利潤合計額或者所有虧損分部虧損合計額的絕對額兩者中較大者的10%或者以上。
③該分部的分部資產占所有分部資產合計額的10%或者以上。
報告分部的對外交易收入合計額占合並總收入或企業總收入的比重未達到75%的，應當將其他的分部確定為報告分部，直到該比重達到75%。
企業的內部管理按照垂直一體化經營的不同層次來劃分的，即使其大部分收入不通過對外交易取得，仍可將垂直一體化經營的不同層次確定為獨立的報告業務分部。