會計工作和其他部門的聯係？
我們知道，會計的工作不僅限於會計部門內，它與會計以外的生產、采購、銷售等直接部門及後勤等間接部門，也就是與公司所有的部門都有關聯。
下麵以采購部門為例，為大家說明各部門的工作流程。
采購部門接受生產部門的申請，要購買生產所需的零件，這時候就分別要經過：
（1）生產部門向采購部門申請。
（2）采購部門向製造零件廠商發訂單。
（3）製造廠商交貨與索要貨款。
（4）采購部門製作正式記錄並向會計部門請求付款。
（5）會計部門核實後，進行付款手續、記錄、資料製作等過程。
在這些過程中，會計部門是最後的檢查單位。如發生疑問或異議，會計就要與以上部門交涉。
怎樣做好會計主管？
（1）遵守國家法規，製定企業財務製度。
（2）組織籌集資金，節約使用資金。
（3）認真研究稅法，督促足額上繳。
（4）組織分析活動，參與經營決策。
（5）參與審查合同，維護企業利益。
（6）提出財務報告，彙報財務工作。
（7）組織會計人員學習，考核調配人員。
如何區分會計與財務管理？
1.首先要認識會計與財務管理有本質的區別
（1）會計的實質。
會計的實質是對經濟活動能動性的反映與控製。會計能動性反映，包含兩方麵的含義：
①會計反映必須以客觀經濟活動為對象，進行全麵、係統、連續、真實、及時的記錄和計算，以獲得豐富的感性資料，這種感性資料隻是會計對客觀經濟活動的感性認識。然後還必須運用科學的方法對感性資料進行會計分析和判斷，運用去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裏的方法，獲得一定數量和質量的會計信息，即會計的理性認識。
②由感性認識上升到理性認識，是會計反映過程中第一次質的飛躍。實現這一次飛躍，隻是完成了會計反映過程的一半，更重要的一半是從理性認識回到實際，指導實踐，即通過這種具有“理性認識”的會計信息來指導企業經濟活動，調節企業管理行為。
（2）財務管理的實質。
財務管理的實質一般涉及財務活動和財務關係兩方麵：
①財務活動主要指企業的資金活動，包括資金的籌措、資金的使用、資金的投資、資金成果的分配。
資金籌措，是指通過各種渠道，包括財政撥款、銀行貸款、企業積累、公司債務、普通股、優先股等把資金集中起來，這實質上是國民收入的再分配。例如，企業向社會發行股票就是一種社會收入的再分配。
資金使用的實質也是一個資金分配問題，也就是說，為達到企業價值最大化的目標，將從各種渠道籌集的資金進行分配，投放到各種形態上，如存貸、現金、應收賬款、固定資產等。
資金的投資的實質就是投資決策權，如果沒有投資決策權，就無力對投資者承擔資產保值、增值的責任。投資決策是財務管理者麵臨的一個極為重要的課題，決策的好壞將影響公司未來多年經營獲利的狀況。
資金的分配實際上是指勞動成果的分配，即企業當期所實現總產品價值的初次分配。
②財務關係是指企業在資金運動中與各方麵發生的經濟關係，包括與國家、其他企業、企業內部各單位以及企業職工之間的財務關係。但是隨著現代企業製度的建立，應該把企業產權機製引入財務管理內容之中，同時理順日趨複雜的新的財務關係。
2.業務分工不一樣
財務部的職責是負責資金的運籌，由財務經理把關，負責資金的籌措、使用、投資和利潤分配。財務部與稅務、銀行、租賃公司及其他企業聯係，經常就公司的日常現金狀況及資本營運狀況進行分析。
會計的職能是反映和控製，是在會計準則和會計製度下對企業的經濟活動進行全麵、係統、真實的反映。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的填製、成本費用的核算以及報表的編製等活動來實現控製和反饋。會計部由主計長負責，主要是對經濟活動進行核算，包括工資的支付、現金的計算及內部審計等。
3.目標不一樣
西方財務管理的目標曆經了籌資最大化、利潤最大化和股東財富最大化三個目標追求階段。而我國目前大部分企業大都停留在利潤最大化這一目標上，其帶來的財務風險、短期行為等弊端已嚴重阻礙了我國整個國民經濟的發展。產權明晰、責任明確是我國企業今後的改革方向，財務管理的目標也服從這一方向。
會計的目標則真實、科學、準確、係統地反映了企業的經濟活動，為企業的經營決策提供了必要的資料和依據。