有這樣一個實驗：一副撲克牌（牌麵上有各種漂亮的圖案），把在場的許多人分成兩組，請Ａ組每人從中選取自以為最好看的兩張；請Ｂ組每人選取兩張紅桃，並對點數作了明確的要求。最後，請兩組人員把牌亮出來。於是，出現了下麵的結果：
Ａ組：黑桃２，方塊Ａ，黑桃８，梅花Ｑ，紅桃３……
Ｂ組：紅桃Ａ，紅桃Ｋ，紅桃Ｑ，紅桃Ｊ，紅桃１０……
兩組的結果是完全不同的，Ａ組是一副雜牌，Ｂ組卻是一手紅桃同花順。為什麼會這樣呢這是因為，對於Ａ組沒有明確的指令，所以Ａ組的人都是按照各自不同的審美觀念來選牌。我們不必評判他們的選擇孰優孰劣，但很顯然，他們每個人的做法都是一種個人行為。個人行為與個人行為混合在一起叫什麼叫“烏合之眾”。再看看Ｂ組，清一色的同花順，這才是組織行為。
領導不可能拿一副雜牌去打敗對手的同花順。所謂“世有三亡，以邪攻正者亡，以逆攻順者亡，以亂攻治者亡”。公司處於Ａ組狀態，不是員工的過錯，而是決策層有問題。如果想要得到一副同花順，必須達到兩個條件：第一，決策層一定要思路清晰；第二，要給員工發出明確的指令。否則，員工們要麼茫然失措，要麼自行其是，就像剛才的遊戲一樣，形成一手雜牌。
★簡單的是最好的
在古希臘，有這樣一個“戈迪阿斯之結”的故事。
外地人來到朱庇特神廟，都被引導去看戈迪阿斯王的牛車，每個人都驚歎戈迪阿斯王把牛軛係在車轅上的技巧。
“隻有了不起的人才能打出這樣的結來。”有人這樣說。
“你說得對，”廟裏的神使說，“但是要解開這結的人，必須是更了不起的人。”
“那是因為什麼呢”參拜的人問。
“因為能解開這個奇妙結子的人，將把全世界變成自己的王國。”神使回答說。
自此以後，每年都有很多人來解這個結，可是總是看不到繩頭，他們甚至不知從何下手。
幾百年之後，來了一位年輕國王，名叫亞曆山大。他征服了整個希臘，曾率兵打敗了波斯國王。亞曆山大仔細察看了這個結，他也找不到繩頭，於是，他舉起劍來一砍，把繩子砍成了很多段，牛軛就落到地上了。“整個世界將屬於我。”他說。
中國有一句俗語，叫做：“快刀斬亂麻。”用最簡單的方法去解決最複雜的問題，有時候也是最有效的方法。
★獨具特色的鬆下“七精神”
著名的鬆下電器公司八萬員工，每天早上上班第一件事，就是全體起立，齊聲朗誦公司的“七精神”，很多年過去了，鬆下的這個儀式一隻還都延續著，有些年輕人不了解公司為什麼要這樣做，但是隨著這個儀式每天的進行，鬆下的精神還是潛移默化不知不覺的影響了他們行事的方式。
這個著名的鬆下電器七精神具體就是以下的七條：
1.產業報國的精神
產業報國是鬆下公司的經營宗旨。從事產業工作的員工，必須十分重視此種精神。
2.光明正大的精神
光明正大是為人處世的基本準則，即使學識才能如何優異，但如缺乏此種精神，則不足為法。
3.親愛精誠的精神
親愛精誠為鬆下公司的信條之一，即使各部門內都有優秀人才，但如缺乏此種精神，即等於烏合之眾，不可能產生任何力量。
4.奮鬥向上的精神
徹底奮鬥才是達成使命的惟一要訣，如果缺乏此種精神，即無法獲得真正的和平與進步。
5.遵守禮節的精神
如果不重禮節、缺乏謙讓，就無法維護社會的秩序。唯有擁有禮讓和謙虛的美德，才能美化社會，形成人情味的人生。
6.順應同化的精神
除非順應自然法理，與其融成一片，否則就不易發達、進步。如果不能適應社會的大趨勢，固執自己的偏見，則絕不可能成功。
7.感恩圖報的精神
感恩圖報的心意，能為人們帶來快樂和活力。隻有秉持著這種觀念，才能克服困難，創造真正的幸福。
這樣一個價值觀體係是由創始人鬆下幸之助提出後，以理念的形式，注入到每個成員的精神中，使大家願為企業的共同目標而努力奮鬥。當這家企業還是一個街道弄堂小廠的時候，創始人鬆下幸之助就製定了公司的綱領：“努力為社會生活之改善提高以及世界文化之進步作出貢獻”，“生產廣泛需要的貴重生活物資，要像管理中心流水線一樣，源源供應於世，以消除貧困，帶來繁榮”。正是這一綱領的延伸和發展，逐步形成上述的“七精神”。