其次，要對可能購買這種產品的消費群體進行調研，對消費群體的調研必須詳細認真，某一個細節的失誤都會對整體的營銷造成影響。
最後，對一些高端科技成果或權威機構進行調研，高端科技成果的運用，不僅可以提高產品本身的質量，同時也為產品罩上了一層光彩奪目的光環。每年都有一些新技術、新研究成果誕生，而伴隨著這麼多的最新技術、最新成果，誕生最多的就是最新的產品，因為高新技術已被人們所認識並接受，而由此轉化形成的生產力製造出的產品就更容易被人接受。
所以說，無論創業者屬於什麼情況，都需要做好這方麵的調研。隻有洞悉市場上產品運行的基本情況，才可以最終把自己的產品推向市場。
進行市場調研，就是對客戶需求的一個了解過程，了解即將開發的產品或服務能否滿足客戶的需求。市場調研的時候，必須要詳細規劃出調研的內容。比如說：客戶需要這種產品實現什麼樣的功能等。如果客戶敘述的概念有些模糊，就要弄清楚客戶到底需要什麼，想要什麼樣的服務。
消費者每一次購買行為的產生、發展，直至結束，並不是一件簡單的事情。在發生購買行為的整個過程中，消費者為什麼買、在哪裏買、在什麼時候買、向誰買以及怎樣買，都有心理活動的作用。有時心理活動對購買行為的影響又是非常微妙的。
所以說，做好市場調研工作，才能夠更加順利地把產品和服務推向市場。
北京一家專業生產煙灰缸的企業，依靠中間商做的市場調研就頗為成功。這種名為"珍妮"牌的煙灰缸因為質地、造型都不錯，在國際市場上很暢銷。可過了一段時間，產品漸漸受到冷遇，訂單日漸減少。經中間商反饋信息得知，一些發展中國家的居民寓所裏普遍安了電扇，電扇一開，因煙灰缸太淺，煙灰就四處飛，很不衛生。據此，他們馬上試製了一種口小、肚大、底深的新式煙灰缸，產品一經推出，又大受歡迎。可好景不長，原因是一些歐美國家寓所安裝的是空調而非電扇，主婦們嫌口小的煙灰缸不好清理。為此該廠研製出一種口敞、底較淺的新樣式煙灰缸，專門出口歐美地區，再度搶占了這些險些失去了的市場。
現在是買方市場，不經過前期的市場調研，就不知道消費者到底需要怎樣的產品和服務，隻有以市場為依托的創業才有更大的成功可能性。
19.謹慎選擇創業項目
成功創業的關鍵之一，在於對服務項目的選定。盡管非正規就業的勞動組織對服務範圍有所界定，但究竟做什麼項目，完全要取決於創業者自身的選擇和正確的把握。
（1）選擇項目不能憑想象
聯邦三林世貿工藝品製作服務社老板王彬在自己創業前，曾就讀於某高職工藝飾品專業，後又在工藝製品廠工作多年，憑著自己的一技之長，走上了創業之路。靠之前積累的技能，通過自己的努力，他贏得了飾品加工服務的市場，取得了創業的成功。拿王彬的話來說："創業要做自己熟悉的項目，才有取得成功的充分把握和機會。"與王彬類似的是，聯邦浦興山水化學保潔服務社老板黃鳳娜，從事小區的保潔服務項目，而且憑借她"做事先做人"的創業經驗，取得了成功。在被問及創業成功的感受時，黃鳳娜說："要善於做市場需要的項目，盡管這樣做對自己會是個挑戰，但容易取得成功。"因為隻有市場需要的，才是創業者需要努力的，這就是一種機會。也有成功的創業者認為，加盟有實力、有品牌知名度的項目也能取得成功。顯然，做自己熟悉的、做市場需要的、做知名品牌的項目，不妨成為開業者選擇項目的成功經驗。
（2）選擇項目不能隻看眼前
商機處處有，就看你有沒有獨特的眼光和好的創意和方法。當然，創業最好是投資小、獲利大，一本萬利更讓人動心。比如，你開一個商店要投資幾千元，甚至更多，還頂著風險，擔心虧本。現在網上有許多免費網站，到處打廣告動員你參加。不過，這些免費網站隻能讓你賺取小錢，而且要長時間開著電腦，你還要去做宣傳工作，為他們發展下線。到頭來，你的電費耗掉不少，錢還沒有賺到幾個。
所以，在創業初期一定要慎重選擇一個適合自己又有發展前景的項目。良好的開端是成功的一半，選擇了一個好項目，你的創業就有了正確的方向。