動機是由於人內在的需求及外部事物刺激的影響下形成的，動機產生於人自身的需要並支配著人的思想和行為③。因此，由於人內在需要產生的動機在一定條件刺激下可以改變人的思想，引導著他們的人生觀、世界觀和價值觀及對生活和工作的認識。對農村基層領導幹部而言，滿足基層行政人員對自身需要的渴望能夠激發他們的工作熱情，調動他們工作的主動性和自覺性。因此基層領導幹部要想調動大家工作熱情，更有效地做好群眾工作，就應當從基層人員心理需求出發，想方設法去滿足農村基層人員的內在需求。
激勵機製在農村基層管理中的作用
激勵機製是當前社會不斷創新和發展的源泉，是促進農村基層單位及我國行政領導管理和發展的必然趨勢。激勵機製對於適應我國行政管理幹部以人為本的要求和廣大農村基層地區經濟社會發展以及提高群眾的滿意度有著深刻的影響，激勵機製有助於發揮基層人員的主觀能動性，有助於形成良性競爭機製，也有助於深化農村基層單位改革。
激勵機製有助於發揮基層人員的主觀能動性。激勵機製是依據員工的全方麵能力和性格特點等將他們安排在適當的工作崗位上，使其可以更好發揮自己的優點素質和各方麵能力。在現實工作中，基層員工的素質和才能並未充分展示出來，通過正確認識和分析影響基層人員才能發揮的諸多因素，然後充分運用合適有效的激勵措施，可以更好地激勵和鼓舞基層人員繼續奮發努力和積極工作。激勵是持續不斷地激發個人積極性的心理過程，每個人的行為都是由動機支配的，需要促使動機產生，動機又不斷驅使著人們去探索和創新。由於兩極分化越來越明顯，當前大部分農村基層工作人員對生活條件及工作環境的不滿而產生厭倦情緒，對於工作隻是簡單應付。農村基層領導通過建立激勵機製去滿足基層工作人員的需要，引導他們的動機，可以充分發揮他們的主觀能動性，從而更好調動基層行政人員的工作熱情和創新意識，促使他們為目標不斷前進和奮鬥。
激勵機製有助於形成良性競爭環境。科學的激勵機製包含合理的競爭理念和思想，它的良性運行能夠創造出一種合理的和有效的競爭環境，從而促進良性、積極的競爭。競爭機製是調動基層行政人員積極性的一大法寶，建立嚴格的行政人員競爭機製，能給行政人員以動力和壓力，有利於調動行政人員積極性，使基層單位更富有朝氣和活力。適當的物質激勵和精神獎勵能夠提升基層人員的積極性，使基層行政內部產生一種競爭的氛圍，這樣在促進自身價值實現的同時也選拔了優秀人才，促進了良性競爭，也提升了基層單位自身的工作效率，從而有利於推動農村地區經濟的發展。競爭主要有正當競爭和不正當競爭兩種形式，正當的競爭就是運用合理的手段正向對比，不正當競爭主要是指采取不合理的手段和方式限製和擠壓競爭對手。在農村基層管理過程中，管理者要時刻關注基層人員的心理和思想變化，及時采取合理有效措施，杜絕不正當競爭的產生，還要采取措施大力推進正當競爭。農村基層領導還要有完善合理的評估考核機製，要以工作業績和能力去考核工作人員，而不是根據領導的喜歡和人際關係來評價基層工作人員，從而使基層工作人員的考核評價更加具有公正性和客觀性。
激勵機製有助於農村基層單位深化改革。激勵機製是采用現代化的合理措施方法，對於和物力要素相結合的人力要素進行合理的安排和組織調配等，使人力要素和物力要素時常處在合理的分配比例，同時通過對激勵對象的思想心理和行為心理進行有效引導和監控，做到人盡其才和事競功成，從而更好的實現組織目標。人力資源各構成要素效能的發揮相互影響，相互作用，要想發揮效能最大，就必須采取適當的激勵原則。當前我國社會主義市場經濟體製已確立，但農村經濟的發展卻存在一些問題和不足，注重基層單位人員的激勵有助於合理配置人力和物力等各種資源，有助於提高大家的工作積極性，促使其思想、心理和行為發生積極正麵的改觀，可以提高行政工作人員的形象，也有助於農村基層單位繼續深化改革，促使他們堅持以人為本，重視改善民生，轉變工作思路，提高工作效率，大力推進社會主義新農村建設及和諧社會的構建發展。
農村基層管理中激勵方法和途徑
改革開放首先從農村開始，包產到組、包產到戶，以個人為基點來調動農民生產和生活的積極性，當個人需求得到滿足後，就會致力於本地區的共同發展。現如今，農村基層領導仍要重視建立和利用激勵機製，並要在激勵過程中科學地運用各種激勵方式，並且要注重把握激勵的程度，以最大程度地調動基層工作人員在學習、生活和工作中的積極性，為新農村建設多作貢獻。