（一）提高全體人員對財務信息化建設的認識水平。從消防部隊領導開始，改變陳舊思想，深刻認識到財務信息化對建設現代化部隊的重要影響，對提高部隊後勤保障能力的重要作用。要將財務信息化建設提到黨委會議的日程上來，成立專門的開發領導小組，考察摸清單位的基礎設施實際情況，研討本單位的有關規劃方案，製定相應的實施細則和建設進度表，使財務信息化建設有章可循，避免外行的錯誤指揮和盲目投入。
（二）注重人才的培養。專業人才是開展信息化建設的關鍵因素。為此，首先，消防單位應將那些精通計算機或者財務的專業人員充實到財務信息化建設的隊伍中來，並通過他們帶動單位中的工作人員進行有關學習，提升其綜合業務素質。其次，加強對單位已有人員的培訓，通過定期不定期學習、專題講座、脫產學習、在職學習，全麵提高其專業技術水平，使其成為既精通計算機專業操作技術又熟悉財務管理的多元化人才。再次，製定專業人才培養戰略規劃。不僅培養人才，還要關心人才，使他們願意在工作崗位上為部隊服務。最後，通過開展豐富多彩的財務信息化競賽，提高全體人員的積極性和參與精神。如雲南消防支隊通過組織財務信息化競賽，提高了部隊官兵對本隊財務信息化建設的興趣，調動了各方麵的積極性。在比武競賽中他們采取實踐比武和理論考試相結合的方式，以武警消防部隊財務規範化建設工作中必需掌握了解的相關知識為主要內容，同時涵蓋有關部隊財務軟件操作、財務規章製度等。比武競賽全麵展現了參賽人員嚴謹踏實的工作作風和過硬的專業技術和戰術素養。
（三）進一步加大對財務信息化建設的投入。做好關於財務信息化建設的預算工作，增強其資金保障。每年要根據上一年的經驗和本年度的實際情況製定年度總預算，把信息化建設列為重點建設項目，以使項目建設有充分的資金保證。
（四）統一規劃，全麵布局。要根據不同單位的不同情況和特點，做好統籌工作，統一規劃，統一原則。首先製定合理明確的財務信息化發展目標，平衡需求和應用，促進技術的發展和管理的規範。對每一項計劃，要遵循步驟，踏踏實實的執行，不能急於求成，盲目投入；也不能因畏懼建設工程複雜而隨意設計，應付了事。在兼顧軟件係統開發的同時，要做好推廣應用工作。要學會借鑒， 將他人的寶貴經驗為我所用，如借鑒物資管理方麵的信息化係統，增強各單位之間的信息共享、網絡鏈接，使管理更為流暢、便捷。同時邀請專業技術人員或者專家進行指導，對開發提供建議，在相互交流中學習，在相互學習中交流，提高建設工程的效率。開發人員在開發測試及使用軟件後，要時刻關注係統的運行情況，及時發現問題，及時改正，真正建立起適合消防部隊的財務信息化係統軟件。
（五）進一步修改完善相關政策法規。目前僅有的《全國公安消防部隊信息中心硬件基礎設施建設指導意見》針對性不強，標準細則過於陳舊，應抓緊出台新財務信息化建設的技術標準，以使消防部隊財務信息化建設有章可循。
參考文獻：
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