正文 圍繞中心抓黨建抓好黨建促發展(1 / 2)

圍繞中心抓黨建抓好黨建促發展

政工園地

作者:柏俊

馬鋼(合肥)公司鋼鐵有限責任公司(簡稱馬鋼(合肥)公司)成立於2006年5月12日,是由馬鋼股份公司與合肥市工業投資控股公司共同出資,重組原合肥鋼鐵集團有限公司(簡稱合鋼)主業資產的基礎上,組建成立的新公司。下設煉鐵廠、鋼軋廠、動力廠、儲運中心和6個職能部門,員工6000人。

作為馬鋼(合肥)公司主要生產廠之一的鋼軋廠,現有員工1500人,年產鋼160萬噸、棒材85萬噸、線材74萬噸,承擔著公司創效益、盈利潤的重擔。幾年來,麵對企業改製重組後的新情況、新變化,以及鋼鐵市場的嚴峻形勢,鋼軋廠黨委堅持圍繞生產經營中心,以“創新工作方式、黨建力促發展”為重點,積極探索“以服務為基礎,以效益為中心,以降耗為重點”的黨建工作創新思路,紮實有效地開展服務基層黨組織建設,有力地推動了企業生產經營工作的深入發展。

一、突出黨組織政治核心作用,凝心聚力服務發展

1、健全組織建設

注重培養基層黨支部隊伍的整體素質,充分發揮戰鬥保壘作用。加強基層黨組織建設工作是首要環節,引導每一個黨員以及黨支部都必須秉持“嚴要求、高標準、強有效”的標準,促使基層黨建工作得到突破。

2、注重宣傳引導

以基層黨支部為單位,大力宣傳“創業、創新、創造”的馬鋼精神,以及“敬人、精業、共贏”的價值追求,開展“打造命運共同體”等大討論活動,促進不斷增強危機意識和責任意識,實現企業文化最快融合。

3、把握思想動態

在基層黨支部中推行下班組、進一線的工作法,堅持耐心、真心、細心的“三心法”,通過集中座談、個別交流等形式,開展專題調查研究,了解員工思想變化,及時化解矛盾,對穩定員工思想起到較好作用。

4、關心員工生活

各基層黨支部對員工的合理訴求應有專人收集歸類、快速反饋,確保件件有落實,條條有回音。同時,做到員工生病登門看望,遇到困難及時幫助,把組織溫暖送到員工心頭,激勵員工奉獻聰明才智。

5、豐富文體活動

因地製宜開展長跑、羽毛球、拔河、跳繩、猜謎等文體活動,激發員工勇於拚搏、敢於爭先的創新意識,增強企業的凝聚力和向心力。

二、突出黨支部安全管理責任,力促生產管理上台階

1、落實黨建工作責任製

黨支部工作必須圍繞工作實際抓好黨建,進一步落實黨建工作責任製,大力推進“一名黨員,一麵旗幟”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”和“爭先創優”等活動,在安全生產的過程中展示黨組織和黨員的先進性。

2、實行黨支部書記問責製

基層支部書記為第一責任人,製定安全生產計劃措施,明確整理、整頓、清掃、安全、素養具體實施步驟,推進活動開展。

3、黨支部書記帶隊檢查

貫徹安全製度,從嚴細實出發,加強現場的檢查和整治工作,對達不到要求的區域,拍成照片曝光,要求限期加以整改。

4、黨員責任區助推安全管理

根據從易到難、從小到大、從下到上的原則,通過現場觀摩、相互借鑒、評比考核等形式,不斷推動活動向縱深發展。

5、黨員活動為平台開展專題研討

黨支部利用“三會一課”圍繞5S管理與安全標準化相結合、建立長效管理機製等內容,組織開展研討活動,規範生產行為,消除不安全因素,鞏固活動成效。

三、突出黨員創新創效,服務生產技經指標

1、實施黨員“導師帶徒”

在開展設備、工藝技術培訓基礎上,要求所有黨員技師、技能主管人員,嚴格按照崗位技術標準,帶出考評和實戰成績優秀的技術員工。

2、黨員參與公開招標

出台獎勵辦法,將涉及機械、電器、特種設備的“疑難雜症”問題,對專業技術和崗位人員公開招標,黨員們主動動腦筋、想辦法,鑽研業務,解決設備難題,提高設備運轉效率,展現技術的“正能量”作用。

3、開展黨員QC活動

結合工藝改變和關鍵控製點,每年都注冊成立多個QC小組,群策群力分析、解決問題,為工藝流程優化提供科學的依據,進一步提升產品質量。

4、黨員牽頭技術攻關

對鋼鐵料消耗、設備費用等關鍵技術經濟指標,成立由黨員牽頭的攻關小組,製定攻關目標,細化措施方案,嚴抓工序落實,促進指標提升。

5、推行黨員“三無”承諾