——根據考試成績篩選，一般通過招聘小組進行討論，有時還有複試，最後確定被錄用者。
——被錄用的人與招聘單位簽合同。合同內容包括職務責任、工作要求、工作條件、待遇和任用期限。合同有關法律效力，必須經過雙方簽字蓋章和公證機關的認可，雙方如對對方不滿意，均可終止合同。
招聘錄用體現了公平競爭，排除了後台領導個人的愛憎好惡、偏見等不公平競爭因素，但也有局限性，有的人學曆高，但沒有這方麵的工作資曆，就不能參加應聘；有的人業務能力強，但學曆不夠，也不在應聘之列。
應注意：由於合同規定的權利、義務在一定時期內有法律效力，在此期間不能終止合同，所以要慎重考慮才能下決定。
17.2加大你在領導心目中的分量
“良禽擇木而棲，良臣擇主而事。”隻有跟隨有能力、有前途的上級領導工作，你才能更有前途。
17.2.1要讓領導知道你
人際關係在任何組織機構中都很重要。當代社會生活中，許多中層領導和員工的前程都取決於他們能不能“玩得轉”。無論你在哪個部門和上級領導認識並加深熟悉主要通過社交，比如你上一次和上級領導一起吃午飯是什麼時候？你同一些高級經理有來往嗎？若你在一家小公司工作，上級領導合夥人知道你嗎？你和上級領導是否親密無間？
17.2.2要讓領導賞識你
公司裏的上級領導是否知道你幹什麼工作，是否對你有較高的評價。許多人都認為，如果他們表現好，工作好，遲早會傳到掌權人物耳中的。可是，情況一般不是這樣，很可能你工作相當出色，可別人卻不知道。
在這方麵處置得當的中層領導總是設法表現出自己很稱職，設法讓別人看到自己做的事情，爭取得到一個工作幹得好的名聲。上級領導往往把這樣的人看做是嶄露頭角的優秀中層領導和公司裏的能人。
17.2.3要讓領導重用你
參加核心項目，表明你已踏上步步高升之途。特別是因為你參加了這類項目，會使你有機會和上級領導打交道，並證明自己的能力。若你未能參加這類項目，則表明你該著手考慮另謀出路。
你的上級領導是否宣傳你的成績？不管你是哪一個部門的中層領導，你的上級領導可助你成功，也可毀你前程；既可讓你表現得精明強幹，還可以使你看起來很不稱職。一些人未得到提拔，大多是由於他們的上級領導不給他們發展、表現的機會，不允許他們顯露才華。
你的狀況是否如此？你的上級領導是不是隻關心做好他所管的那一點點工作並顯出成效？你是不是受到這樣一個上級領導的壓製？我們全都清楚這類上級領導，很多人都在這種人手下工作過。
些可讓高級領導了解你的會議，可你又無法擺脫他的壓製，則你該考慮離開這裏。
17.2.4要讓領導放心你
這種情況比比皆是。比如，有某個中級主管，年輕聰明，能言善辯，在眾人之中脫穎而出。這個中層有不少新想法，工作時似乎永不疲倦。
但是，最後他發現自己所有的努力都遭到上級的阻撓、破壞和打擊。你碰到過這種情況嗎？此時你是不是正遇到這種情況？你的上級由於受到了你的才華的威脅，因此總是和你找別扭、不合作。在這種情況下，應當使你顯現出自己價值的那些特性反而有可能對你不利。不過也表明你的上級何等卑劣平庸。
因為你的才能對上級的地位構成了威脅，所以產生了對他不利的影響，這種不利影響是你無法克服的。你越能幹、越出色，你的上級就越覺得那是一種威脅，就越發使你無法得到較快的提升。
17.2.5要讓領導使用你
能升遷的人一般會在他們現有的權限內得到越來越大的權力，或許會在一定範圍內提高他們的權威，或者為他們增加手下的員工，或者會另配員工來幫助他們完成工作。
有希望青雲直上的人一般在公司的重要部門內負有較多的責任。你是不是屬於這種情況呢？你是位中層管理人員，最近是否讓你管理更大的一個部門，並隻由你主管呢？
你若缺少權力，一定表明公司並沒有想到要提拔你。