5.營造有利於科技領軍人才成長的環境
（1）加強科技領軍人才的精神文化建設。加強科技領軍人才的理想信念、道德情操、科學素養、人格魅力、綜合能力的培養和塑造；加大科技領軍人才的宣傳力度，樹立領軍人才和科技團隊品牌，積極營造科學民主、開放協同的創新環境，形成“想幹事、能幹事、幹成事，不出事、能共事”的良好氛圍。如為了樹立新時代科技工作者的典範，宣傳“泥腿子”精神的優秀代表，體現了當代農業科技工作者們腳踏實地的科研精神、一心為農的奉獻精神、勇於鑽研的拚搏精神，2011年人民日報、新華社、中央電視台等中央主要媒體在重要時段和重要版麵推出熱科院科技專家王慶煌“泥腿子”院長事跡。他28年來以基地為家，以農民的需要為目標，把成果寫在熱區土地上，帶動一方農民走上了致富的道路，在社會引起了巨大的反響。
（2）建立完善農業科技領軍人才的激勵機製。完善體現人才知識價值的分配製度，對高層次領軍人才實行特殊津貼製度，給予領軍人才優厚的生活和醫療保障，讓他們能夠專心致誌地潛心從事科研工作；加大對做出突出貢獻、對科技有重大突破和卓越建樹、對技術創新和科技成果轉化有傑出貢獻的領軍人才獎勵製度。如熱科院對引進高層次領軍人才年發放特殊津貼20萬元，並獎勵130平方米住房；對榮獲“海南省高層次創新創業人才”，按政策由院獎勵50萬元等激勵措施，有效激發農業科技人才的創新潛能。
（3）建立穩定的技術研發平台投入機製。以科研機構、高等院校和重點企業等為依托，建立一批重點實驗室、行業工程研究中心，堅持平台、項目、人才一體化培養模式，為自主創新提供硬件支撐，促進科技領軍人才積聚和成長。如以熱科院為依托建設的“國家重要熱帶作物工程技術研究中心”，帶動了一批科技人才致力於天然橡膠、香蕉、胡椒等重要熱帶作物工程技術研發，為特色熱帶作物產業發展提供成熟配套的技術工藝和裝備，促進我國特色熱帶作物成果轉化和產業化發展。該中心2010年以“優秀”成績通過科技部組織的評估驗收。
（4）建立科技專家合作和資源共享服務平台。發揮各類服務平台作用，形成麵向社會開放、市場化運作、服務企業的公共平台，組織科技專家開展交流活動，促進不同學科和技術領域專業知識的相互滲透和融合，有效發揮科技領軍人才作用。如熱科院聯合熱區相關科研機構，與中國水科院、雲南農科院、廣西農科院、海南農科院等10多個科研機構簽署合作協議，建立起“全國熱帶農業科技協作網”，開展科技人才合作，建設高水平的熱帶農業科技創新團隊。同時，規劃建設農業科技創新與人才（海南）基地，為打造一流科技創新團隊提供平台條件。
綜上所述，農業科技領軍人才隊伍建設的模式不是單一的，而更多地體現在多元模式的有效綜合。在農業科技領軍人才隊伍建設過程中應將農業科技人才培養造就、組織係統、體製機製、社會環境等因素有機結合，統籌運用，以更好地實施“人才強院”戰略。