三、人力資源管理信息係統實施保障的對策
第一，建立內容信息管理製度。在規劃和設計信息化人力資源管理係統時，必須合理規劃和設計係統維護、管理、訪問的各個環節的權限，並製訂有效的管理製度和流程，明確分工、按需授權、責任到人，以確保信息維護及時到位和信息訪問安全。
第二，做好信息係統建設的總體規劃及信息化的標準化建設。為防止在建設中各自為政、各搞一套，對企業信息化建設進行總體規劃，分階段、按目標建設適合企業的管理信息係統標準，改革阻礙信息化的管理體製和製度，為企業信息化的健康發展創造良好的環境。
第三，建立信息化管理機構。建立相應的組織機構負責企業的信息化建設，並同時明確相應的責任，建立健全相應的規章製度，規範企業的信息化建設。
參考文獻：
[1]劉延暉.淺談電力企業人力資源的開發與管理[J].人力資源管理，2010，10
[2]許慶芳.電力企業人力資源問題研究[J].山西財經大學學報，2009，4
[3]梁淑敏.淺析企業人力資源信息化管理[J].現代企業教育，2012，2
[4]劉萍.新形勢下電力企業管理中薪酬管理的問題與解決措施[J].商場現代化，2012，3