裏治曼兄弟的發跡隻不過三四十年，充分顯示出猶太人經商的高超本領。裏治曼兄弟在第二次世界大戰前定居在匈牙利的布達佩斯，他們一家人世代沒有從事經商的。他們的祖父大衛·裏治曼是從事學術研究的，他知道本行是發不了財的，所以他教育兒子不要再步他的後塵。他語重深長地對幼子說：“森姆，男兒步出社會，首重選業，做父親這一行永遠不能發達的，你不如到外國去碰碰運氣，一有機會便做個商人，這是我們猶太人的本行，可能從此斬斷窮根。”
森姆是個孝順兒子，聽了父親的教誨後，身上隻帶上夠出去的一程旅費，沒有準備回來的交通費。言下之意，背水一戰，破釜沉舟了。他先到西歐去，在那裏做些苦力工。不久，二次世界大戰爆發，森姆輾轉歐洲各城鎮，過著極艱苦的逃難生活。不幸中的大幸，雖沒有賺到錢，但總算保住了生命。
二次大戰後，森姆在巴黎住了下來，希望在這個花花世界找份工作，以圖二個支點。但是，戰後的巴黎亦千瘡百孔，百廢待興，極難找到工作。森姆在走投無路之時，記起父親的話，“一有機會便做個商人，這是我們猶太人的本行”，“現在既找不著工作，迫使自己去做生意，這亦是一個機會。”森姆自我安慰地想。於是，他用僅有的幾十個法郎為本，在街邊流動擺賣香煙、糖果之類小商品。不管白天黑夜或風雨交加，堅持擺賣。
經過幾年的臥薪嚐膽，森姆的小生意做得有起色了，他租了一個小鋪子開店。為了節省費用，他自己直接到生產廠家進貨，一切工作由自己包起來。隨著時間的推移，他的子女也長大了，長子阿爾撥·裏治曼，次子保羅·裏治曼，三子拉富·裏治蔓都可以成為小店的助手。他們一家人起早貪黑地經營，幾年後，有了一點積蓄。森姆憑自己的生活經驗認識到，歐洲是個福利社會，環境雖好，但地方小，市場回旋餘地不大，加上稅收率高，經商不如美國、加拿大理想。他經過反複思考，親自到加拿大，美國旅遊考察，決定向這兩個市場進軍。
1956年，森姆決定派三子拉富前往加拿大創業，在那裏設立一間瓷磚公司，從事瓷磚的買賣。戰後的加拿大，經濟已逐步由恢複走向發展，建築業一派興盛，對建築材料需求殷切。森姆把法國的質優款新的瓷磚運到加拿大，由拉富在那裏出售。
由於鑽了市場的空檔，迎合了顧客的需求，生意十分好，一年多就賺了不少錢。
森姆看到加拿大市場的前景，於是決定舉家遷往那裏生活和經營，親自主理瓷磚公司工作，使該公司業務更為迅速發展。
森姆·裏治曼一家到加拿大兩三年後，在瓷磚經營中逐步與建築行業建立了密切關係，猶太人那種經商靈感由此應運而生，森姆覺得加拿大地產業更大有作為。鑒於此，裏治曼父子決意利用買賣瓷磚業務，從中了解市場動態和熟悉地產客戶，把自己的瓷磚生意作為跳板，盡快打人這個大市場。在此同時，裏治曼父子還把瓷磚經營範圍擴大，經營所有建築材料、裝修材料，隨著業務範圍擴大，接觸的客戶麵也大了，更有利於進入地產業市場。
裏治曼一家的發跡，最突出一點是深謀遠慮，循序前進，從來不搞盲目行動或急於求成。為了探足地產業，他們先作試驗式經營。他們自有的建築材料業務，隨著生意不斷擴大需要租用大量的倉庫作為貨物周轉，為此要支付不少租金。裏治曼父子決定自己建築一座大倉庫，這樣既可省掉每年支付大量租金，又可探索如何經營地產業務。經過這麼試探，他們積累了經驗，此舉又使裏治曼的建築材料公司成為一個大型企業，名聲鵲起。
森姆深感隨著年紀增大，體力衰減了，而3個兒子自從到了加拿大開展業務後，已逐步成熟，在經營魄力和策略上，甚至超過自己，於是他從60年代起退休了，讓兒子們放手大幹一場。裏治曼三兄弟雖然個性不同，而且嗜好不一，但他們在家族事業上卻團結一致，協調如一人，直至發展到成為世界級大跨國公司，兄弟間沒有為家產而紛爭，父親創立的公司由他們二兄弟發展壯大起來，到今天仍是裏治曼集團，這也許是猶太人的一種家庭的優良傳統。
裏治曼兄弟在試建自己的倉庫地產業時，善於處處精打細算，節省各種不必要的費用，最後造價成本比別的廠家同類規格建築低了幾成。他們從中積累了經驗。
60年代初，加拿大工商業迅速發展。特別是多倫多市，由於當時最主要城市蒙特利爾的法國後裔鬧獨立，很多廠商轉移在那裏投資或經營，移到多倫多市，這樣刺激了多倫多的房地產業連年成倍增長，價格上漲。裏治曼兄弟認識到時機成熟，把大量資金投入地產業，自購土地進行廠房倉庫建築，然後把其出售或出租。就這樣，裏治曼兄弟的房地產業如日初升，閃耀著萬丈光芒。到1963年，他們的工業樓宇已是多倫多屈指可數的巨子。