以後，在英國，阿拉伯人也獲得過部分成功，老資格的英國商業銀行，克蘭沃特·本森銀行在組織承保一家日本公司時，排擠了兩家猶太人銀行，而代之以利比亞和科威特的銀行。
但在德國，阿拉伯銀行家的類似要求及其理由，卻遭到德國人毫不遲疑的拒絕。在美國，阿拉伯人在組織承保一個小型汽車項目和一個墨西哥政府項目時，因為美國的投資銀行不同意排擠猶太人銀行，而隻好自己退出承保。
總的來說，在這場阿拉伯錢與猶太錢之戰中，阿拉伯人作為進攻方，雖然使猶太人的幾家銀行丟了幾筆生意，但並沒有占到很大的便宜；其中除了各國政治——經濟背景的影響，如法國人對石油敏感，而德國人卻對“反猶”最為敏感等之外，更重要的是猶太人銀行在金融界的實力地位。按照美國《商業周報》上的說法，各家“親以色列”銀行在金融界居於那樣一種突出地位，使得“僅僅由於其規模就不可能實際回避它們。”猶太人銀行以其競爭性強、知名度高、信譽好，經驗豐富和對市場變化特別敏感，加上相互之間聯係密切，在國際金融體係中，已盤根錯節般地牢牢紮下了根；猶太人銀行能夠完滿地提供有利可圖而又重要的金融服務，並有渠道調用遠比其名義資金為多的資金。所以，阿拉伯銀行家手中雖然握有“石油美元”，但國際金融界對猶太人銀行提供的服務的需要，顯然超過了對阿拉伯人的錢的需要。
金融方麵的聯合抵製很快自行潰散，阿拉伯銀行家不得不妥協了，最後達成的解決方案是：阿拉伯人的銀行和猶太人的銀行可以出現在同一張承保通告上，阿拉伯銀行家可以通過投資銀團來同猶太人銀行做交易，隻要他們作為合夥人隻同一個不受聯合抵製的銀行簽訂合同就可以了，而能夠起到某種擋箭牌作用，把阿拉伯人的銀行和猶太人的銀行有效地隔離開來的銀行，在國際金融界裏簡直俯拾皆是。
這實際上意味著，在這場阿拉伯錢與猶太錢之戰中，采取守勢的猶太錢卻不戰而勝了。這種“不戰而勝”意味極為深長：猶太人銀行的金融實力要大大勝過美國猶太人當時握有的行政權力。1975年時，美國政府的國務卿基辛格和聯邦儲備係統主席阿瑟·f·伯恩斯都是猶太人，前者基本上無所作為，而後者有所作為但以失敗告終。
伯恩斯在1975年底阿拉伯人的聯合抵製不斷升級之際，向聯邦儲備係統的所有成員銀行寫了一封信，提出“美國銀行即使被動地參與外國向美國的友好國家實行聯合抵製的活動，眼光放開點來看的話，也是對銀行機構賦有的特權和利益的濫用”。這等於從行政角度宣布聯合抵製為違法行為。各家銀行馬上形成了一股反壓力，到1976年初，伯恩斯發現自己成了孤家寡人、他在第二封信中強調指出，前一封信“無意給銀行造成一種新的義務”。他輸了。伯恩斯輸了，但猶太人銀行卻勝了，猶太人的金融實力卻勝了。對於猶太銀行家、金融家來說，穩操勝券的決鬥場還是在金融世界之中。