施特勞斯去的時候，隨身帶了一大卷斜紋布，想賣給製帳篷的商人，賺點錢作淘金資本。可是到了那裏卻發現，工地的人們不需要帳篷，卻需要牢固耐穿的褲子，整天同泥和水打交道，褲子壞得特別快。於是，這一不經意的細節觸動了施特勞斯的靈感，經過幾次拚合剪裁，就誕生了施特勞斯的第一條牛仔褲。10年以後，他又發現牛仔褲的口袋最容易磨損，他又讓設計人員特製了銅鈕扣，以增強口袋的牢固度。此後，施特勞斯開始大批量生產這種新穎的褲子。這一很小的細節的改變極大地拓寬了牛仔褲的市場，牛仔服不僅成為做體力活的工人的工裝，而且開始在城市中流行，銷路極好，引得數以百計的其他服裝商競相仿效。但施特勞斯的企業一直獨占鼇頭，每年約售出100萬條這種褲子，年營業額達5000萬美元。
1902年，老施特勞斯去世後，4個外甥接下舅舅的公司，他們按舅舅說的去做，經營得不錯，公司不斷發展，業務範圍也隨之擴大，機會也不斷地湧現出來。於是，他們又開始經營尼絨、褲子、毛巾、被裏、床單和內衣。到第二次世界大戰結束，這些商品的營業額已接近公司總營業額的一半。1946年，為了保持公司的傳統項目，外甥的兒子瓦爾特·哈斯·耶爾決定將公司的全部資金用於生產高品質的牛仔布料。這種由10股3號棉紗織成的布料已獲得國家專利，專門為李維·施特勞斯公司生產。
哈斯的決定也同樣是來源於一次生活的體驗。一天，他在一個酒店裏喝香檳，鄰座是一對熱戀中的情侶，女的身穿施特勞斯公司生產的牛仔褲，男的不停地讚美她，“你穿牛仔褲很好看，如果這種褲子能把你那美妙修長的曲線凸現出來，那就是再好不過了。”哈斯留下了他們的通訊方式，飛也似地跑回公司，不到一個月時間，這種新型牛仔麵料誕生了。後來他把用新布料生產出來的第一條牛仔褲免費送給了那對在酒店中偶遇的情侶。哈斯並不是有意識地想改變公眾的趣味或穿著習慣，也未曾預見到這一細節競引發了一場服裝革命。
當初，他隻是做出了一項經營決策，更準確地說，他隻是想通過此舉“博”一下，輸贏在此一舉，看新布料能否取勝。結果運氣變成了財氣，他贏了，而且是極大的成功。
用這種新布料生產的牛仔褲特別有助於顯示出人的體形，充滿青春氣息，上市後就大受歡迎並且迅速占領了市場。進入20世紀60年代後，更是大行其道。一則因為60年代正值“二戰”結束後出生的一代踏上社會，人口出生高峰出現後成長的第一代，一時間給整個美國社會充滿了一股青春文化的氣息，年輕人成了消費市場的大頭，洋溢著青春氣息的牛仔褲自然獨領風騷。二則60年代正好是個反叛的時代，傳統規範和價值觀念受到年輕人的懷疑、抨擊甚至唾棄，而牛仔褲以其不拘形式這一明顯的特點，成了最能體現時代潮流的服裝。
這一變革之所以稱為“服裝革命”，有兩方麵的原因。
其一，使牛仔褲成了青年一代的製服，也成了一切想“混跡於”年輕人中的人所熱衷的服裝。
其二，使一切不想讓自己顯得保守古板的人穿上牛仔褲，終至被一位總統大搖大擺地穿進白宮去。
這場服裝革命帶來的直接後果是，它從不同方向使服裝不再能顯示穿著者的身份。如果說，原先批量生產的服裝使一個公司的推銷員穿得像總經理一樣提升人的品位和形象，而牛仔褲卻使總經理穿得像推銷員一樣。但人們並不輕賤穿牛仔的人，而且牛仔褲不分性別，男人女人穿得完全一樣。牛仔褲也沒有新舊之分，甚至舊的更好。這又是一個奇跡，服裝史上第一次出現了“生產舊褲子，甚至破褲子”的工廠，那經過磨損、褪色和打過補丁的牛仔褲，卻更好銷，價格也更高。
本來，瓦爾特·哈斯·耶爾的這一改換布料的細節隻不過是利用服裝行業的一般冒險行為以擴大自己的營業額而已，結果卻是難得地抓住了一個延續半個世紀還方興未艾的時尚機遇，如果從老李維·施特勞斯的第一條牛仔褲算起，這個產品已經走過一個半世紀了。在一個批量生產的時代能找到一個能為如此長的時間、如此大的範圍、年齡差異如此之大的消費者所接受、所喜愛的商品，確實可以說是一個天機。
在李維·施特勞斯公司150年的發展曆程中，幾次重大的變革都是領導者善於發現細節，把握細節，這其中雖然有運氣的成分，但這運氣也隻有精明的商人才能把握。絕大多數的猶太商人就是這樣在不斷的發現過程中贏得財富的。
盯緊女人覓商機
從哪裏賺錢最容易？猶太人的答案是：盯緊女人的口袋。因為通過對生活的觀察，他們發現一個很普遍而一般人又不注意的細節：掙錢的是男人，花錢的是女人。
這一點我們可以從猶太人的曆史中窺見一斑：
猶太人的曆史告訴我們，男人工作賺錢，女人使用男人所賺的錢，就這樣維持生活，傳承文化，繁衍後代。所謂經商法，就是要席卷別人的錢。所以不論古，今中外，要想賺錢，就必須攻擊女人，來奪取她們所持有的錢。所以，“盯緊女人的口袋”就成為猶太人經商的格言之一。