正文 “三地導演”共商百億之後(1 / 3)

文化

作者:李東然

“海峽兩岸暨香港導演研討會”至今已開到第11屆,走過了19個年頭。本來這就是業內年終總結性質的大會,並兼具些聯誼性質,但在2010年中國電影票房百億的大前提下,這次會議卻吸引了絕對廣泛的關注。

關起門的研討

本年度的研討會開在海南省三亞市,本以為熱帶的溫度,和著2010年中國電影衝過百億元大關的熱力,和諧,勝利,激昂,早該沸騰了整個亞龍灣,到達後卻是另一番景象,不僅天空瑟瑟陰霾,與會導演也是帽簷低壓,不苟言笑。大會日程排得緊鑼密鼓,不僅三地導演之間的研討交流一場緊接一場,還有諸如三地導演對話投資人、三地導演對話電影局等讓人好奇神往的環節。可是除去一場專門的“對話媒體研討會”,大會全程並不麵向媒體開放,包括本刊在內,屈指可數的幾家受邀期刊,也一並被拒之門外。據那些已經守在門外幾日的同行說,爭論、拍桌乃至怒斥不絕於耳。

三地導演協會的“元老”級人物吳思遠導演如此對本刊解釋:“這個會走到如今不易,19年前我作為一個香港導演,奔走呼籲,終於聚齊了三地的電影導演協會,在上海開了第一次會。當時政府方麵不放心,後來才漸漸放開一些。這一行,大家平素各自為戰,摸爬滾打,直抒胸臆的機會太難得了,討論的情緒上比較激烈,逐漸成了傳統。關起門來,是協會給大家創造個‘回家’的環境,這點是需要體諒的。”

而帶隊台灣電影協會遠道而來的侯孝賢導演告訴本刊,所謂的百億,在每一個真正關心華語電影的導演看來,根本上是緊迫和不安:“這個聚會我來了6年,以前票房還沒起來,隻有商討怎麼培養年輕導演而已,更多是交誼。大陸2010年已經100億元了,但大家反而感到不安,這勢頭起得很不錯,但更讓人想起當年韓國,剛起來時確實很猛,幾乎抑製了好萊塢,但一開放(對好萊塢開放市場)就開始掉,就因為起來的時候太猛,什麼資金都來,不夠專業的也進來,本身的基礎又差,沒有那麼大的容量。如今中國電影麵臨的狀況和曾經的韓國幾乎一模一樣,甚至問題隻多不少,大家都覺得緊迫,商量怎麼讓電影工業健全,怎麼能把品質做好。”

對於作為東道主一方的很多內地導演,甚至毫不諱言自己麵對這所謂的百億元票房而來的憂心忡忡。“中國人有傳統就是老把自己的成就誇大,但我們作為職業人,有必要在這個問題上發出冷靜的聲音,闡明清晰的認識。百億元票房不是因為我們電影拍得好了,是因為銀幕數增加了,跟電影好壞沒有關係,電影就是這個水平。如果1萬塊銀幕,能創造更多的票房,就像是垃圾食品,原來有一家店在賣,如今開了100家分店,賣得多了,不是說明食品沒有問題了。我們尤其要明白的是,如今所有人都在產業每年虧損的情況下說,中國電影的春天到了。一年500部電影製作成本40多個億,2010年國產片實際票房是55億元,但其實刨去宣發成本,票房的純回收隻有30%,那麼,55億元的三成是多少一目了然。這時肯定還有好多懂行人要談到周邊,在美國這塊利潤確實可以做到票房純收入的4倍,但我們一比一已經是絕對驕人耀眼的成績,所以請把數字寫在紙上,這個產業有什麼好樂觀的呢?”連日來主持研討竟主持到嗓音沙啞的何平導演如是告訴本刊。

明星

但也不是所有導演都願意把聲音關在門裏,比如馮小剛導演利用自己的“馮通社”(個人微博),早把“業內盛會”的影響波及開來,尤其會議首日即爆出的一條對眾明星的“叫板”。“三地導演會在三亞開幕,之前籌備時曾設想邀請數十位明星參加閉幕晚宴,為三地導演捧場助威。為此項差旅費用,多位導演搭上人情籌措資金。原來還擔心明星來得多了費用不夠,未曾預料,時至今日竟無一位明星應邀出席。想問,是這100多位導演的麵子太薄,還是明星們太現實?”

自然,馮小剛是絕對少數根本犯不著和明星較勁的導演之一。正如張一白導演的玩笑:“馮小剛的電影請誰不請誰是讓他撓頭的事情嗎?這個明星要多少錢是讓他在乎的事情嗎?在不健全的產業係統中,店大欺客,客大欺店,這才是問題的所在。”

無論如何,“明星”就成了本屆導演協會研討的開門話題。“這絕不是個別話語權強勢導演的一言堂,相當一部分導演感到這方麵壓力的存在,導演們急,不是個人情緒,而是明星真的已經成為中國電影如今的問題之一。比如女演員,多少年了,我們還在那‘四小花旦’裏轉悠,今年賀歲這3個大片就更說明問題了,一個葛優的現象是讓人深思的,尤其人人都說百億,全社會都在關注這個行業財富的迅速膨脹,但作為局內人,我們最清楚,談產業之前,很多事情不盡如人意,明星狀況絕對就是代表。”何平告訴本刊記者。

關於崛起時期的好萊塢,《世界電影史》中有相當明確的表述,明星製度是其工業化生產的重要組成部分,對於作為一個社會機構的美國電影的有效運轉,起到了至關重要的作用。事實上,明星製在好萊塢也經曆了相當漫長的發展沿革。早在20世紀初,好萊塢就開始意識到明星的市場效應和資本功能,各大製片商紛紛培養和包裝明星。上世紀三四十年代的好萊塢,對待自己培養挖掘的明星,五大公司的做法是和明星簽訂一份長達7年的合同,從而使明星在合同內成為製片廠的固定資產,這樣的契約保證了製片廠對明星形象的合法擁有和控製權。