當時，盡管史玉柱的資產已是負2億元，但史玉柱的兜裏還有一張牌，那就是腦白金。事實上，這款產品的研發在巨人危機爆發之前，就已經基本結束，直接生產後，馬上就可以投放市場。新公司的思路包括產品來源都已經有了，就是沒有錢。史玉柱向一位朋友借來了50萬元啟動資金。
史玉柱拿出5萬元，先給他的打不散的30個同甘共苦的兄弟補發拖欠的工資，穩定軍心，鼓舞士氣。15萬元給了無錫一家公司生產腦白金，留出15萬元作預備資金，剩下的15萬元全部砸向了江蘇省江陰縣。史玉柱就是靠推倒重來的勇氣，激發自己和員工的創業激情，尋找重新放飛的機會的。之後腦白金的快速成功，讓史玉柱感受到了發揚“創業精神”的重要性。
腦白金成功之後，在做第二個保健品“黃金搭檔”的時候，史玉柱開始向團隊灌輸自己的“創業精神”。
同樣，在《征途》獲得公眾的認可之後，史玉柱發話了，還要繼續做第二款遊戲。然而，用同一個團隊開發遊戲，如何才能讓他們繼續保持創業精神？對此，史玉柱表示：“我們向他們灌輸嘛。就是說所有的行業都有這個規律，我們能不能打破，正常情況下我們也打破不了，我們必須采取什麼措施才能打破它。正常情況下是要失敗的，怎麼避免失敗，看要加強哪幾方麵的工作，然後把這個團隊引入緊急狀態，一個星期工作7天，每天工作15小時。靠這種狀態、靠它的環境製造一種危機意識。”
史玉柱不僅自己長期保持創業激情，他還把這種創業激情向外傳遞。
2009年巨人網絡開始鼓勵內部員工創業，與公司分享利益。這時“贏在巨人”計劃已進入新的階段。“贏在巨人”是史玉柱於2009年1月14日宣布的，該創業平台旨在幫助那些具有創意、才華但尚不具備獨立創業條件的年輕創業者。一旦創業項目成功，相關創業團隊就可獲得最高20%的利潤分成。
在該計劃的前期，巨人把目光瞄準公司外部有專長的遊戲人才與團隊。公司將為加入“贏在巨人”計劃的創業者提供資金、技術、團隊補充、全國推廣運營等全方位支持。後來，巨人又把實施的範圍延伸到公司內部，通過該計劃鼓勵內部員工加大創新力度。
巨人旗下遊戲《征途》項目組曾有一個名為武強的中層，在離職創業後重返巨人擔綱新項目，被史玉柱看好，這一事跡已在巨人內部廣為流傳。武強於2007年7月出去創業，2008年再次回歸巨人，其最近挑頭開發的一款新遊戲在公司內部受到好評，史玉柱試玩這款遊戲的原始版本後評價說“出乎意料”。
創業激情也許人人都有，因為大家都渴望改變現狀，夢想成功。但是長期堅持下去，沒有幾個人能做得到，這就是大多數人失敗的原因。史玉柱跌倒後能爬起來的秘訣，就是他始終擁有歸零的心態，始終保持創業的激情。
附錄
馬雲成功曆程
1995年 創辦中國第一個商業網站——“中國黃頁”。
1999年初 馬雲在杭州以50萬元人民幣創業，開發阿裏巴巴網站，並拿到孫正義2000萬美元投資。
2001年 阿裏巴巴在全球率先推出企業級網上信用管理產品“誠信通”。
2003年5月 阿裏巴巴推出個人電子商務網站淘寶網。10月，成立第三方支付平台“支付寶”。
2007年1月 成立企業商務軟件業務——阿裏軟件。
史玉柱成功曆程
1989年 史玉柱開發出M-6401桌麵文字係統，掘得第一桶金。
1991年 成立巨人公司，推出M-6403。“巨人漢卡”使公司獲純利1000多萬元。
1998年 史玉柱開始重新創業，腦白金在江陰上市。
2004年11月 史玉柱成立上海征途網絡科技有限公司。
2007年11月 巨人網絡在美國紐約交易所上市，創造了中國民營企業赴美上市的融資新紀錄。