此外，稅收籌劃還麵臨著籌劃方向與企業營銷目標不一致的風險，主要是籌劃人員專業能力不強的風險。一個企業從成立到解散的每一個環節都涉及稅收問題，尤其式營銷策劃環節有很多進行納稅籌劃的空間。但是企業的稅收籌劃目標與企業的營銷目標是存在一定的衝突的，這是因為稅收可以看成是國家對企業經營成果的無償分享，而這往往會削減企業的利潤；同時由於某些稅收存在一定的非中立性，會對企業的資源配置活動造成扭曲，企業有時出於一些稅務方麵的考慮，往往會放棄最優的營銷方案而改為次優的其他方案，導致放棄一些賺取利潤的機會。
以上這些都是稅收籌劃過程中客觀存在的風險，也是企業在稅收籌劃過程中應當加以研究和重視的因素。
為了有效的控製和防範稅收籌劃風險，必須在稅收籌劃的一些關鍵環節上做好風險管理工作：
首先，在稅收籌劃中應堅持合法性原則。1.注意區分稅收籌劃、偷稅、避稅三者的關係。稅收籌劃、偷稅和避稅都可以減輕納稅人的稅收負擔，而且稅收籌劃在實際操作中極易“滑向”偷稅或者避稅，但這三種減輕稅負的方法給納稅人帶來的收益和風險大相徑庭。2.在合法的前提下，也應該注意揣摩國家的立法意圖，對於某些籌劃方案即使當前不違法但由於未來風險太大也應該放棄。
其次，提升稅收籌劃人員的專業水平。一般說來，稅收籌劃成功的幾率與納稅人的業務素質成正比關係，如果納稅人的業務素質較高，對稅收、財務、會計、法律等方麵的政策與業務比較熟悉，那麼其成功的可能性也就越高。特別地，稅收籌劃人員水平的高低協調企業營銷目標與節稅目標起著至關重要的作用。如某商場是增值稅一般納稅人，有三種方案促銷商品：直接七折；滿200（購進成本120）送60（成本36）的商品；滿200返60現金。經計算，第一種方案應納增值稅2.91元；第二種方案為視同銷售，應納增值稅15.11元；第三種方案為還本銷售，應納增值稅11.62元。方案一對納稅人節稅最為有利，但最不利於營銷，因為消費者會形成價格下降的心理預期；而方案二是最佳的營銷策略，但最不利於節稅。所以這需要專業的人員在兩個目標之間進行權衡，做出選擇。
第三，加強與主管稅務機關的聯係，主動配合稅務機關的日常稅務檢查，減少執法偏差帶來的稅收籌劃風險。
最後，要有長遠的眼光，做好稅收籌劃的事後評估工作，分析不同籌劃方案給企業帶來的不同好處，選取最優方案，為以後的稅收籌劃打下基礎。稅收籌劃要有長遠的眼光，注意分析國家的政策走向，以防當政策走向對自己不利時而應對無方，竊不可僅看見眼前的稅款節約的好處，還應為企業的長遠發展作好打算。
參考文獻：
【1】毛夏鸞.稅收籌劃教程【M】.北京：首都經濟貿易大學出版社，2005.
【2】孫林.稅收籌劃風險及其管理【D】.華中科技大學，2004.
作者簡介：肖婭（1990-），女，四川綿陽人，四川大學經濟學院財政學本科在讀，研究方向：財政、稅收理論與實踐。