三、廉潔自律品質是社會主義企業管理者的首要品質
全球反腐敗鬥爭已成為一個國際性問題。鄧小平同誌曾經說，改革開放的10年間，我們最大失誤就是教育。這裏的教育指的是民族精神的素質教育。黨中央，國務院一再強調要一手抓物質文明建設，一手抓精神文明建設。在經濟轉型的時期，我們抓精神文明的力度不足，措施相對滯後。社會的物欲橫流程度逐步提高，很多人甚至很多幹部嚴重精神信仰發生了嚴重的危機，私欲膨脹，侵蝕資本主義腐朽思想，全心全意為人民服務的觀念已經逐漸喪失，也沒有了清正廉潔，企業管理者也是公民社會的一部分，既作為社會和經濟行為者，同時也作為參與者，自然不能不受到這個社會氛圍感染和熏陶。如果一個企業是被一個不道德的、貪婪墮落的經理所掌控，那麼這個企業的效益和職工的命運可想而知，它不僅直接影響到企業的生產經營秩序同時還影響工人的勞動收入，更重要的是破壞了管理者的群眾黨風和社會風氣成為眼社會中的腐敗形象，極大地挫傷了職工群眾的生產積極性。
四、以人為本的管理思想是管理者管理藝術的最佳體現
在公司的各個生產要素裏，人是企業最重要的資源。在企業中的項目管理中，管理人才是一個最困難和最重要的部分。管理好人員可以節省公司成本，反之也可以讓一個企業崩潰。隨著社會生產力和科技的發展，人的智力和能力將產生越來越重要的積極作用。人們的熱情直接關係到人的智力和才華。人的管理是使企業每個員工最大限度地發揮其潛力，為企業創造利潤。企業管理者在運營商和生產操作者之間，其基本功能的問題除了執行高階的目標，降低意識反映外，還有一個重要功能是培養和提高下屬的熱情，加速公司的進步。經濟變革的浪潮迅速發展，人們的道德觀念，價值取向，行為規範也在不斷的變化。從已知的信仰追求利益，到追求自我價值的實現。基於這種情況，企業管理者提高管理質量，有意識地學習和觀察員工的心理和思想動態，希望了解他們的需求，注意傾聽他們的意見和建議，解決各種各樣的困難和挫折。同時完善激勵和約束機製，並努力創建勞動貢獻高技術水平的榮耀，相互團結，相互理解是光榮的良好的生產環境，建立公平有效的激勵機製來調動積極性尤為重要，這會使員工產生最直接最有力的推動作用。激勵機製的建立應該反映工作的原則和大部分的責任。這就要求管理者必須善於區分，正確判斷每個人的優點和缺點，管人和用人的結合，知人善用，創建一個和諧、愉快、溫暖的團結關係。最大化的把員工的熱情轉化成為對公司有益的生產效率和生產效益。
五、企業管理者素質的綜合體現
以上從文化、技術、生產管理，管理者應具備的思想道德方麵來論述的。但隨著市場經濟體製逐步建立，社會生產力水平的不斷提高，加快市場需求越來越呈現出動態變化和多樣化的趨勢，企業管理者往往是了解市場需求，產品開發、售後服務、選擇目標市場、價格銷售戰略和一係列的商業活動。還參與協調公共關係，分析企業環境，如外部輔助業務活動，是一種綜合素質的體現。企業經理也有對不可抗力事件發生心理承受能力，在各種複雜的矛盾中，能夠從容開辟了，尋找新的方法走出困境，並積極進取，擁有健康的體魄和不斷工作的正能量。不管怎樣，企業管理者不僅源於勤奮學習還取決於綜合素質和善於思考。同時不斷經受來自社會實踐和企業管理實踐，從挫折和失敗的考驗。管理策略是隨著時間的推移，環境、移民、時代和社會進步所改變的，不斷充實和提高，是客觀的產物，時代的產物，社會變革的產物。
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