用仁慈來調和事實——事實常常是尖銳的，但仍然要說出來。他們說真話，“不過”——這個“不過”不是表示可以說謊，它隻是表示要緩和事實，使它不致傷害一個人的情感。要說真話，但要避免使第三者感到困窘。第四點規則和第三點有很密切的關係，但它的意思是除了換另一個說法之外，同時加上一點仁慈的潤滑劑。假如你做到了，就給自己升一級。
很多人在許多情況下無法推銷他們自己，因為他們用嚴厲的事實駁倒別人，而沒有加上一點關懷。但如果用仁慈來調和事實，你不但讓人感到很溫暖，同時別人對你也有一份親切的感情。
現在，讓我們考慮一些不要去做的事情。
不要誇大其詞——誇大和說謊之間的界線是很小的，有些人吹牛吹得沒有分寸，而不顧真實了。更可悲的是，這些人不久就開始相信自己所誇大的事實。
不要繞著事實作惡作劇，不要在它的邊線兜圈子，不要歪曲或渲染它。
繞著事實作惡作劇，可能產生悲慘的結果。記得那個牧羊童的故事嗎？有一段時間他常常愚弄其他牧羊人，時常大喊：“狼來了！狼來了！”而當其他人慌張地跑來救他的時候，他卻大笑。他這樣試過三次、四次，每次那些牧羊人都跑來了。最後那些牧羊人開始懷疑自己是否上當了。
你知道結果發生了什麼事？有一天，在草原的邊緣真的出現了一隻狼，這個男孩嚇壞了，一次又一次地喊：“狼來了！”但是沒有人相信他，沒有人來救他，那隻狼卻享受了一頓美餐。
不為別人掩飾——你可能常常被要求為別人說個謊，或為他們掩飾實情，不要這樣做。假如你是一個秘書或招待員的話，你可能特別有這方麵的問題，你的老板可能常常交代你：有人找他的話，說他在開會或說他出去了。
一個最差勁老板，就是強迫他的雇員為他說謊，而這也是一個雇員要做的最困難的決定：他應該為他的老板說謊嗎？他應該為他的朋友掩飾嗎？
先試著拒絕這樣做，你將驚訝於自己的誠實和勇氣。你的老板可能最驚訝，或許因此對你有一份嶄新的尊敬，從此不再要求你為他掩飾。但是，如果他的反應不是這樣呢？給你一個率直而誠懇的建議——辭職。
為人父母的，不要為你們的孩子撒謊。為人子女的，告訴你們的父母，你們不願意撒謊。
事實上，當你說謊的時候，你從來沒有真正愚弄任何人。當一個老板不是在開會的時候，秘書說他在開會，這個拜訪者可以馬上察覺這個秘書在說謊，他知道那是謊話，她也曉得他知道，那麼誰贏了？沒有人。
不要求別人為你掩飾——己所不欲，勿施於人，你不喜歡為別人說謊，就不——求別人為你說謊。假如你是老板，並且有個秘書的話，這事很容易辦到：要你的秘書除了真誠之外，告訴拜訪的人說你不希望被打擾。為什麼要她說謊？聽著！講出簡單的事實比裝一簍筐的謊話要容易多了。
不說“無害的小謊”——這是真實遊戲中的大罪人。沒有所謂一點小謊言這種事，就如一個老笑話，沒有所謂懷了一點孕這種事。謊話就是誹謗話，懷孕就是懷孕。
你不能借撒點小謊是無害的，你不能一笑了之，你不能用它來推銷自己。
撒小謊可能在你察覺以前，已經發展成一個長篇大論的謊話。在你察覺以前，你已經用了一個去掩飾另一個，或是你已經不小心忘了它，卻又突然為了它而碰了一鼻子灰。
前麵我們已經討論了那些該做和不該做的規則。我們不曾認識任何人真正為說真話而受苦，但我們應該知道有很多人因說真話而贏得了尊敬、榮譽和愛。
這是很難遵從的一條路嗎？他們真的沒有任何理由可以說謊嗎？
有的，去參加一個說謊者俱樂部，他們很有趣，並且你可以丟開你的原則。在那種俱樂部裏麵，成員們要比賽看看誰編的謊話最大，但那畢竟是一種比賽，不是一種生活方式。那裏你可能為撒謊而得獎，被以酒宴祝賀，並且在新聞界中得到盛大的報導。所以，不要撒謊——但可以在它被欣賞的地方說謊。
除了那點之外，從現在起給真實一個機會，你將驚訝於它對你自己的幫助。