三、建築工程施工技術管理的具體措施
（一） 建立健全建築工程施工技術管理體係
加強建築工程施工技術管理，需要建築工程施工部門建立健全建築工程施工技術管理體係，使建築工程施工人員可以各司其職，保證施工的質量，建立相應的施工圖紙會審製度，保證建築施工的整體質量，同時，建立健全相應的施工技術管理製度，保證對建築工程施工的監督，為以後的施工任務奠定一定的基礎。同時也需要建立相應的審批製度，當建築工程施工完畢後，對工程的質量和相應的指標進行有效的審批，建立相應的審批小組，不斷總結施工經驗，防止施工失誤現象的發生，並進行相應的評價活動，保證建築施工工程的整體質量。
（二） 明確建築工程施工技術管理主體
建築工程施工技術管理的高效需要明確以建築工程施工技術管理為主體，強化管理理念，對建築工程施工的各項環節進行有效的管理和調度，同時，也應根據建築工程施工的需要，引進不同的複合型人才，提高工作人員的管理理念，增強建築施工團隊的整體凝聚力，促進團隊協作，提高建築工程施工工作人員的整體素質水平，對資源進行合理有效的配置，並為施工人員組織定期的工作培訓，促進人員之間的互相學習和共同進步，進而減少施工人員的不負責現象的發生，保證建築工程施工技術管理團隊內部的嚴格和正確，製定相應的應急方案，第一時間對出現的危險進行有效的處理，防患於未然，完善建築工程施工技術管理人員的責任，提高工作團隊的整體水平。
（三） 踐行材料控製措施，保障施工質量
提高建築工程施工的質量、降低建築工程施工的成本，需要對建築工程的材料進行相應的控製，進而保障施工的質量，這需要建築工程施工企業保證對建築施工材料的嚴要求，對施工材料的質量、品牌、材質、數量和規格等數據信息進行合理有效的收集和分析，保證施工原材料符合建築工程施工的要求，同時，為了降低建築工程施工的整體成本，需要建築工程施工企業了解市場信息，進行多方問價，並按照實際的需求進行相應的采購，減少材料的浪費，在保證建築工程施工質量的同時，減少資源的浪費，降低建築工程施工成本。
四、總結
加強建築工程施工技術管理，可以促進我國建築工程施工技術的發展，建築工程施工技術管理的進步，不僅需要建築工程施工部門抓好內部，嚴格管理，同時也需要各部門的共同合作，並不斷努力，在原有技術管理的基礎上，不斷總結經驗，進行創新，為建築工程提供更好、更有效的保障，保證建築工程施工的順利。
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