二、煤礦安全投入的資金管理模式
對於煤礦安全投入資金的管理模式的選擇往往會使用層次分析法。層次分析法是運籌學中一種非常熱門的決策分析方法，是通過對問題進行層次分析，建立模型，比較分析各個層次之間的管理，進而找出更為合理的決策方案。應用層次分析法找出合理的煤礦安全投入的資金管理模式往往要考慮三個層麵上的因素，即為資金使用的合理性、效益性以及資金管理成本三個方麵。結合以上介紹四種企業資金管理模式，通過對比分析這三個方麵的因素找出更為合理的煤礦安全投入的資金管理模式。研究發現，統一管理核算模式相比於其他四種管理模式可以實現資金投入的效益最大化，可以選擇統一管理核算模式作為煤礦安全投入的資金管理模式。但是，在使用統一管理核算模式的同時我們還要考慮到煤礦安全投入的特殊性，還要對這種企業資金管理的模式做相應的修改，使之更為完善，進而能符合煤礦安全投入的資金管理的要求。統一資金管理核算模式的修改和完善要由煤礦企業的最高安全管理單位完成，進而能使修改後的管理模式能以安全為主要目的，做好安全資金的管理、調度、支配等工作。它可以將安全投入資金集中起來統一調用，這種管理模式可以實現煤礦公司對安全自今年的科學調度，減少采購經費，避免浪費，解決許多財務問題。另外，這種管理模式要有一個較為良好的信息渠道，包括信息的傳遞和反饋，使之能更好的完成安全投入資金的監督和檢查工作，保證資金的使用的正確性、高效性。可以說這是一個至關重要的環節，如果沒有這一環節統一資金管理核算模式的效果將大打折扣。此外安全部門還可以利用一些信息技術，實現對部門內部的職能做好合理的安排，統籌管理各個安全工作環節，進一步提高了資金的使用效率，提高部門的工作效率和效益。
三、結束語
綜上所述，統一分析並探討企業的資金管理模式，而後結合煤礦企業的自身情況，創建出一套全新而適合煤礦企業的資金管理模式，而後製定安全投入資金管理辦法，對其進行統一規範，設定立法，那麼就能夠保證我國煤礦企業順利開展安全投入。
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作者簡介：周敬重（1986–），男，河南南陽人，助理經濟師，本科，主要研究方向：計劃管理、企業成本管理。