（二）加大離退休管理服務投入
隨著老齡化社會的到來和離退休人員的不斷增多，企業也要根據離退休管理服務工作需求，加大離退休管理服務工作資金投入，根據離退休人員數量擴建離退休職工活動場地，購買更多的健身器材，加強離退休職工開展組織活動所必須的基礎設施建設，同時投入一定的物力、人力和財力對陳舊、有待維修的基礎設施設備進行維修，為企業老員工提供文化生活場地，解決離退休管理服務工作場地不足、設施不全等問題。其次，在離退休管理服務工作中，將離退休員工政治生活待遇放在首位，建立針對孤寡、困難老職工的幫扶機製，設立專項幫扶基金，幫助他們解決生活難、看病難、住房差等問題，爭取給予他們更多幫助。
（三）加強離退休管理服務隊伍建設
離退休管理服務工作隊伍建設，關係到企業離退休管理工作的質量和成效。企業在完善離退休管理機構建設的基礎上，要加大離退休管理服務隊伍建設，提高離退休管理服務隊伍的服務水平。這就要求企業注意引進高素質離退休管理人才，同時做好職離退休管理人員的教育和培訓工作，要求他們堅持走訪慰問製度，訊問、關心老職工的身體、生活狀況，盡力為他們排憂解難；要求他們根據老職工的心理和生活需求，做好個性化服務。如針對離退休空巢老人、幹部遺屬、生活困難者，組建幫扶小分隊和誌願服務小組，讓他們感受到企業的溫暖。具體到石化企業，企業還要充分發揮基層黨組織、工會的積極作用，要求他們加強與離退休管理工作部門的溝通與合作，共同做好離退休管理服務工作。
（四）改進離退休管理服務工作方法
離退休管理服務工作是一項係統性工作，要想使老職工退休後黨性色彩永不褪色、革命熱情永不消退，企業必須改進離退休管理服務工作方法，進一步激發離退休職工的熱情和信心。如在離退休職工管理和服務中，企業可根據離退休職工居住分散、行動不便等特點，定期派人走訪身體不好、無法參與組織生活的老黨員，給予他們更多的關心和照顧，開展上門服務，認真落實老同誌的待遇問題，爭取為老同誌做好事、解難事。其次，企業可以根據離退休職工黨員的身體狀況、興趣愛好、個人特長等，為他們安排關心下一代、社區交通服務、環境美化、區域治安維護工作等力所能及的工作，鼓勵他們積極為社會發展和和諧社會構建做出更多的貢獻。其次，組織和引導離退休職工黨員開展各類文體、健身活動和自我教育活動，如組建老年太極拳隊、和老年藝術團等，用形式多樣的文化活動豐富他們的文化生活，提高離退休管理服務工作的凝聚力。
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