三、未來企業經營管理新模式應該具有的特征
（一）重視將高科技技術應用於新產品的開發
在產品的選擇上會賦予高附加值產品更大的研發資金支持，同時，更加時尚、新奇的產品研發並上市可以在極短的時間內迅速提高企業的經營效益，所以未來在選擇經營管理模式上會更加追求見效快、生命周期短、附加值高的特點，同時，企業會比以往任何時候更加重視塑造企業的品牌形象，更加重視維護企業品牌的忠誠度。
（二）企業為了在經營中降低成本，增加市場競爭力，會更加重視規模經營
因為，在企業規模經營中，企業采用批量訂貨、生產加工、運輸、銷售的辦法，從而極大地降低企業的經營費用，經營風險，最終增強自己的競爭力。所以未來各種企業在規模經營的模式的選擇上會更加主動與迫切。
（三）未來企業要放棄大而全的經營管理模式，而是更加強調企業的核心競爭力的充分發揮
而為了提高企業的核心競爭力，企業可能會選擇更多的強強聯合的途徑，通過強強聯合，實現優勢互補、共同發展，從而充分發揮企業的核心競爭力。
（四）非常重視對客戶的服務
企業會通過研發高質量的產品，為用戶提供全程一站式服務，在企業經營管理中強化“服務第一，用戶至上”的理念，培養用戶對公司品牌的忠誠度，在享受穩定的既有消費群體的基礎上，不斷開拓新的消費市場。
（五）在企業經營管理中更加重視應用信息技術，對企業的經營管理模式進行升級改造
在當今的信息化、大數據時代，企業不僅要充分利用大數據給企業決策帶來的便利，同時也要通過管理的信息化減少企業資源的浪費，從而節省時間和費用。比如說，企業可以通過信息化管理在物流階段完全可以做到“零庫存”，從而可以減少企業的庫存成本，降低企業的經營費用，實現企業價值最大化。
（六）重視發掘新的利益點
目前企業生產和銷售領域的發展空間已經充分發揮，剩餘空間不多，於是企業經營開始發掘新的利益點：物流領域。通過物流領域利潤點的發掘，創造企業剩餘價值，這一點在企業現在的經營管理過程中體現非常明顯。
（七）重視企業社會責任
現代企業經營管理，不僅要準確地進行產品的市場定位，重視提高企業經營管理水平、人才培養，注意加強成本控製，更需要強調企業的社會責任。企業產品，除了要保證質量安全合格之外，還要注意無公害、環保等。重視企業社會責任是現代企業的生存之道。