淺談提高供電企業企業文化的有效方法
企業文化
作者：劉寶義
摘 要：隨著市場經濟的發展，企業生存環境的變化，許多供電企業當中，都不同程度的存在著不利於企業長遠發展的現象。因此，企業文化建設對於供電企業的發展和進步所發揮的重要作用正越來越受到社會各界、特別是企業界的高度重視。
關鍵詞：提高；供電企業；企業文化；有效方法
隨著市場經濟的發展，企業生存環境的變化，許多供電企業當中，都不同程度的存在著不利於企業長遠發展的現象。主要表現有以下幾個方麵：一是員工對企業的忠誠度和自豪感逐漸降低，主人翁精神正在逐漸減弱；二是員工吃苦精神和奉獻熱情有所淡化；三是員工麵對不斷變化的工作條件，缺乏適應和創新的能力。這種現象的存在根源實際上也就是企業文化工作應該解決的問題。因此，企業文化建設對於供電企業的發展和進步所發揮的重要作用正越來越受到社會各界、特別是企業界的高度重視。
一、當前部分供電企業文化的現狀
當前，許多供電企業思想政治工作頗有不盡人意之處，主要表現在以下四個方麵：一是人性化管理做得不夠到位；二是義務和員工利益不夠統一；三是言行不一致。形成這三個方麵問題的原因是多方麵的，但更主要的原因還是在“四個不適應”上：一是思想觀念不適應。部分思想政治工作者還習慣於用舊的思維看待新生事物，對時代環境認識不清，把握不準。二是能力素質不適應。三是工作方法不適應。
二、打牢供電企業文化工作實效性的基礎
提高企業文化工作實效性，必須要打牢思想感情這個基礎。要以情感人。以情感人是增強思想政治工作實效性的重要前提。要以溝通、理解、信任為基礎，做到感情到位。要把感情真正動在解決群眾的各種現實問題上。具體來說，要動真情、用感情、去私情。
動真情。就是在解決員工實際困難時要吐露真情，要誠心誠意地給別人以溫暖和關愛，體現出思想政治工作者的“真情”，要發揮組織優勢，依據政策製度，千方百計為群眾排憂解難，與群眾麵對麵、心貼心、實打實地做好解疑釋惑，真正做到統一認識、凝聚人心的作用。
用感情。就是在解決員工所提出的困難和思想問題時要注入“感情”，要給人以充分的尊重和理解，還要從感情上及時給予接近、體貼和幫助，使他們振奮精神，心情舒暢地努力工作。
去私情，就是在解決原則問題上要去“私情”。
三、提高供電企業文化工作實效性的有效方法
提高思想政治工作實效性的有效方法多種多樣，其中最關鍵的在於曉之以理。
（一）曉之以理，要堅持因人而異
要充分考慮對象的文化程度，充分了解對象的思維方式，絕不搞千人一個理。隻有堅持具體情況具體分析，因人而異地講道理，做工作，這樣講出來的道理才可能最大程度地被人們所接受，企業文化工作也才可能真正收到實效。
（二）曉之以理，要做到言情皆宜
思想政治工作者要平等待人，循循善誘，神態用語恰當，才受群眾歡迎。對於閱曆較深，接受能力強的，語言可以講得深奧一些，對思想內向、心胸不寬的，語言就應該盡量柔和一些，表情盡量豐富一些。以利於人們接受。才能從根本上解決問題