四、用“家”文化為生產鼓勁
這個廠注重從實際出發，抓教育提“神”，造“勢”。引導基層圍繞總體安排，設計自己的主題，譜好自己的曲，唱響自己的歌。並且運用現有陣地，各種宣傳媒體和手段，全力為“家”文化建設造“勢”鼓勁。廠企業文化報由每月一期改為每月至少三期，宣傳普及企業文化知識，灌輸企業文化內涵，推廣好的經驗；聯合站開展了“創學習型站隊，做知識型員工”活動，總結出了“思想上重視提高、製度上強化提高、機製上保證提高、措施上促進提高、環境上利於提高”的經驗，聯合站注重打造一流站隊、訓練舉止文明的員工隊伍，製定嚴謹的工作製度，建設清潔優雅的工作環境，成為采油廠的“形象代言人”。其他單位也在明確思路選準切入點的基礎上，從練內功提素質入手，組織員工憶隊史，開展知崗、愛崗、講崗，培訓崗位講解員活動。
五、用“家”文化為企業揚名
這個廠注意傳播先進文化、塑造美好心靈。年初以來，始終堅持在不同時期，不同層麵，不同群體中開展各種形式的“爭創”活動。鼓勵員工學習先進、崇尚先進、爭做先進，積極為廣大員工創造學先進、趕先進、當先進的條件，營造當先進光榮、自豪、受人尊敬的良好氛圍。在黨內開展黨員責任區、黨員先鋒崗、評選優秀共產黨員，在員工中開展選樹技術能手、明星員工、崗位標兵、優秀女工、傑出青年，學有榜樣，做有標準。以高度的熱情總結和大力宣傳先進人物的經驗與感人事跡。關愛一人會溫暖眾人，幫助一人會感動眾人，宣傳一人會影響眾人，選樹一人會激勵眾人。全國勞動模範劉成，就是新一代優秀石油工人的代表。10年來，他以采油隊為家，以油田的發展為己任，奉獻著青春和智慧。結合油田生產實際，發明了50多項生產工具，解決了生產中的各種難題。節約創效五百多萬元。當他作為“鐵人”的後代，帶著豐碩的成果走進人民大會堂接受黨和國家領導人檢閱時，荒原上的油田為之轟動，一名石油驕子一時間成了新聞人物。如今，鼓勵員工出“名”，激勵員工成“名”，員工爭著出“名”在新木已成風氣。
作者簡介：畢願輝（1973–），男，助理工程師，長期從事思想政治工作。