淺議企業文化在供電企業發展中的作用
企業文化
作者：張海明
摘 要：隨著我國市場經濟體製改革的不斷深入，企業產權製度的不斷完善，市場化程度的不斷提高，供電企業麵臨的競爭形勢也愈發激烈。尤其是我國加入世貿組織之後，經濟全球一體化趨勢愈加明顯，競爭規則的國際化使得我國眾多尚處於發展初期的企業倍感壓力，國內供電企業需要成長壯大，應對國際化市場的競爭。
關鍵詞：企業文化；現代； 文化發展；作用
隨著我國市場經濟體製改革的不斷深入，企業產權製度的不斷完善，市場化程度的不斷提高，企業麵臨的競爭形勢也愈發激烈。尤其是我國加入世貿組織之後，經濟全球一體化趨勢愈加明顯，競爭規則的國際化使得我國眾多尚處於發展初期的企業倍感壓力，國內企業需要成長壯大，應對國際化市場的競爭。在經濟高速發展的中國，在以高新技術特別是以信息技術為典型性發展方向的新經濟時代，重視供電企業企業文化的構建，動態地把握供電企業企業文化的發展方向並進行適應性調整和更新倍顯必要。
一、什麼是企業文化
企業文化是企業關鍵的軟件基礎架構。關於文化，易經上說：關乎天文，以察時變；關乎人文，以化成天下。從廣義來說，文化是人類社會曆史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；從狹義來說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與製度。
而企業文化是企業內全體成員的意誌、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果，它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。具體來說，企業文化是指一個群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時，所學到的由群體自身發明創造的一組基本假定類型，因為這些基本假定類型能夠發揮很好的作用而被視為有效，由此被新的成員所接受，並作為處理相同問題時如何去知覺、思考及感覺的正確方法。
二、企業文化的作用與功能
企業文化是企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規範。所以，企業文化對企業能力的形成和保持起著根本性作用。
（一）企業文化本能地具有一種內在的凝聚力和約束力
企業在給予員工物質鼓勵的同時，還要讓員工對企業產生歸屬感，使抱有不同事業目標、不同經濟需求的員工在共同分享公司前景的同時，還能感受到公司變化帶給其精神層麵的滿足。而約束力體現在由企業倫理、職業道德、公共輿論、人際關係等形成的軟約束，它能彌補企業規章製度在管理硬約束上的不足。
（二）企業文化在企業管理中具有激勵和導向功能
共同的價值觀使企業員工感受到自身價值。而自我價值的實現是人精神需求的滿足，這種滿足對於員工個人是強大的激勵。同時，企業共同的價值觀決定了企業的價值取向，使員工對事物的評判形成共識。在企業目標的指引下，員工會自覺地為他們認定的價值目標去行動。
所有的企業都存在企業文化，而企業文化建設實際上是一個將原有的企業文化去粗取精的過程，通過對企業各種元素的深層次挖掘，使文化由隱性向顯性轉變，然後將阻礙企業發展的部分剝離，將有利於企業、促進企業發展的部分進行係統整合，形成文化，發揮效應。供電企業企業文化建設的本質是為供電企業建立一整套完善、有效的運作體係，並隨著企業的成長而成長，具有較長時期內的普遍適用性。