其次，要對宣傳和激勵機製的建設進行強化。在煤礦企業的精神文化建設中宣傳手段具有十分重要的作用，在建設企業精神文化的時候每個企業要對各種媒介進行充分的利用，從而為企業所倡導的價值理念進行積極的傳播，這樣就能夠對廣大員工的思想起到有效的統一作用，並且可以引導人們立足於企業的價值理念對各種問題進行思考，最終將統一認識的價值理念形成。
最後，要對思想政治工作方法進行創新。在改革開放不斷深入的今天，煤礦企業員工隊伍的思想具有越來越高的複雜性和活躍性，所以煤礦企業必須要采取有效的措施對思想政治工作的新途徑和新方法進行不斷的探討。在建設企業文化的過程中，煤礦企業必須要把思想政治工作的作用充分的發揮出來，有機地融合企業的情感管理和思想政治工作，係統的研究和優化整合企業的管理機製、形式載體、方法手段、工作內容和組織體係等一係列的要素，從而使思想政治工作的覆蓋麵得以進一步加大，並且使思想政治工作的主動性、針對性和廣泛性得以全麵提升。
三、對行為文化建設進行大力的推行
首先，煤礦企業必須要將標準的員工行為規範建立起來，從而能夠營造一種規範、安全、高效的工作秩序。對崗位規範體係進行不斷的完善，在具體的運行實踐中對已有的崗位規範標準進行認真的檢驗，並且以其中存在的各種問題和紕漏為根據及時的對其進行優化和修正。與此同時，還要對各種規範標準的學習培訓工作進行不斷的強化，使員工能夠將相關崗位的規範標準真正的掌握住。以此為基礎，對各種不規範的行為進行糾正。
其次，要堅持養成良好的行為習慣的原則。第一，必須要貫徹由淺入深的原則。員工的良好行為習慣的養成對工作具有複雜、係統的特點，因此不可能一蹴而就，必須要做到先簡後繁、先易後難，在將各項準備工作這是做好的基礎之上，才能夠循序漸進的進行行為習慣的養成工作。第二，必須要認真的貫徹結合總體目標和階段目標的原則，在對新員工行為養成方案進行規劃的時候，必須要將各個崗位需要實現的總體目標製定出來，並且以此為框架，將科學合理的階段性目標確定下來。第三，必須要貫徹管理者先行的原則。煤礦企業的管理人員必須要做到從我做起，從而以自身的實際行動對其他員工產生積極的影響和帶動作用。最後，必須要貫徹獎罰分明以及責任明確的原則，要將行為規範訓練保障機製建立起來，對不同人員和訓練主體的責任加以明確，還要將相應的考核獎懲政策製定好，從而在政策方麵確保有序的推進企業員工的行為訓練。
四、結語
隨著煤炭資源大整合、企業大重組，煤礦企業的文化建設已經被提到了前所未有的高度。事實證明：企業唯有弘揚和培育獨具特色的企業文化，靠文化力增強競爭力，靠競爭力推動發展力，企業才能充滿生機活力，從勝利走向勝利。由於煤礦企業自身的特殊性，因此煤礦企業更要對企業的文化建設進行積極的推進，把企業的文化建設工作做好，確保企業在日益激烈的市場競爭中求得生存和發展。本文主要立足於3個方麵，對煤礦企業的文化建設進行了思考：首先是煤礦企業的安全文化建設，其次是煤礦企業的精神文明文化建設，再次是煤礦企業的行為文化建設。煤礦企業隻有認真的做好這3個方麵的文化建設工作，才能夠全麵的提升煤礦企業的形象和核心競爭力，將每一位員工的積極性和創造性激發出來，最終能夠保證煤礦企業在新時期實現健康、有序以及高速的發展。
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