李勣先前是隋將李密的部下，隨李密一起歸於唐。唐太宗的信任，使李勣感激涕零，他咬破指頭發誓，一定要忠心服侍太子。由此可見，唐太宗是一位善於用人的君王。
唐太宗李世民親自率領大軍去征伐高麗。軍隊在定州駐紮的時候，有一批士兵遠路而來，太宗皇帝親自來到定州的北門樓視察和慰問。其中有個士兵生了病，李世民就讓人扶他來到自己麵前，問他生的什麼病，病情如何。接著，李世民又命令定州的醫生為他治病。士兵們對太宗皇帝此舉感激不盡。
戰事結束以後，唐朝的大軍回師駐紮在柳城。唐太宗下詔令，讓軍隊收集戰爭中陣亡將士的遺骨，然後用牛、羊、豬作祭禮，為陣亡將士進行隆重的祭祀。祭祀開始，太宗皇帝親臨祭祀地，流著眼淚向死者致哀。當時，參加祭祀的人沒有不痛哭的。
參加過祭祀的士兵們回到家鄉後，向死者的父母說起了太宗皇帝為死去的將士做祭祀並慟哭失聲的事，他們的父母都說：“我們的兒子戰死，天子能為他哭泣，那麼死也沒有什麼遺憾了。”由於唐太宗體恤將士，關懷他們，所以，他們都願意跟隨他出征。而且，打仗也一個比一個勇敢，打了很多勝仗。
太宗調藥
中郎將常何上書，陳述了朝廷正要研究的20餘件事。太宗看了奏書，驚異他的才能，問常何。常何說：“這不是我所考慮的，是我的家客馬周的想法。”
太宗即日召見馬周，在馬周到來前，又多次派人催促，等到見了麵，很投機，就授予馬周監察禦史的職務。
後來，馬周又被捉升為中書令，得了消渴病，經年不愈。太宗親自到翠微宮，命令臣下尋求風景優美的地方，為馬周建住宅。有名的醫生和皇帝的使者，探望馬周絡繹不絕，太宗經常命令常何把自己的禦膳賜給馬周食用。太宗還親自為馬周調藥，並派太子慰問。
馬周升官有其偶然性，也有其必然性。從形式上看是偶然，從內容上看是必然。太宗重人才，知人善任，馬周才華出眾，這就是其必然性。
這件事還可看到太宗的統禦之道，他關心下屬，親自調藥，令馬周感動不已，今後哪有不為皇帝盡心的道理。
記住下屬的名字
對於那些人員眾多的大企業來講，此點十分重要。許多企業的領導者都不大注意記住下屬的名字，他們認為沒有這個必要，或者借口自己工作太忙沒有這個時間和精力。有個大企業的領導，普通員工去找他，都是先主動彙報姓名。可是幾分鍾後，這位領導就記不住員工的姓名了，等到下次再見麵時，竟然又會問：“你是哪個部門的？”這樣對員工的自尊心和自信心都是一個打擊。
難道我們比羅斯福和拿破侖三世還忙嗎？羅斯福總統知道一種最簡單、最明顯、最重要的得到好感的方法，就是記住對方的姓名，使人感到被重視。克萊斯勒汽車公司為羅斯福製造了一輛專車，當汽車被送到白宮的時候，一位機械師也去了，並被介紹給羅斯福。羅斯福隻聽到他的名字一次，但是當汽車公司的人離開白宮的時候，羅斯福專門去與機械師握手，叫他的名字，並謝謝他到華盛頓來。
拿破侖三世（即拿破侖的侄子）曾經自誇說，雖然他國務很忙，但他能記住每個他所見過的人的名字。這說明，能不能記住下屬的姓名，與忙不忙沒有必然的聯係，關鍵在於是否尊重自己的下屬。
領導要記住下屬的名字並不難，聽對方介紹時，要聚精會神地聽，這樣容易印象深刻。另外，盡量經常與下屬溝通交流，這樣不但能很容易地記住員工的名字，對員工的脾氣性格也能有進一步的了解。
最後，實在不行的話，就備個小本子。在事後記下來，經常翻一翻，自然印象就深刻了。