韓遂覺得無路可走，部將們就勸他投降曹操。韓遂便寫了密書，派人送給曹操。這事又被馬超知道了，就領兵來攻韓遂。曹操乘機聯合韓遂，攻擊馬超，引起一場混戰。
大戰結果：馬超隻剩下30餘人，逃往隴西臨洮；韓遂被馬超砍斷一隻手，後來被曹操封為西涼侯，韓遂的兵馬都投降了曹操。
西涼平定後，曹操免除了後顧之憂，可以專心對付劉備、孫權了。
曹操的離間計確毒！但並不深奧，如果是細心人，一驗筆跡便知“抹書信”的是何人；適逢馬超是個有勇無謀的人，未經思考便斷定韓遂與操密謀。後來，韓遂降操也是馬超所逼造成的。韓遂原是一心與馬超報仇的。因韓遂與馬超之父馬騰結為兄弟，馬騰被操所殺，韓遂深為憤恨，故操派使齎書要其擒馬超赴許都，許封其為西涼侯，遂不為封高官所動，便將此事告知馬超，並當馬超麵斬操來使。這說明韓遂大義凜然！馬超竟以“抹書信”事而疑之，以至與之火並，使內部分裂，致為曹操所乘。可見一勇之夫難成大事，又不能信任合作之人，馬超之敗亦是意料中事。
不信任下屬是最不實際、最沒有效率、最浪費時間的管理方式。在正常的情況下，管理是將工作目標劃分成適當的責任範圍，使得員工能發揮最大的潛力。但是，許多領導者狂妄自大，他們以為隻有自己有能力完成工作，從不信任他人，又對自己有效管理他們的能力沒有信心。他們總是事必躬親，三番兩次地檢查、作改動，這對生產力大大不利。結果，這種管理作風讓他們自食惡果。
朱元璋計殺趙普勝
1357年冬，朱元璋的愛將俞廷玉被陳友諒手下的勇將趙普勝殺害。朱元璋為失愛將痛心不已。在一次軍事會議上，他說：“趙普勝有勇無謀，陳友諒貪而恃功。若用離間計，可借陳友諒之手殺掉趙普勝。”
朱元璋派出一說客，潛入安興城，結交了趙普勝的門客趙盟。
兩個人在一起拉家常、敘鄉情，關係十分親密。一日，說客故意將朱元璋寫給趙盟的信交給趙普勝，趙普勝閱罷心中大疑，遂疏遠了趙盟。趙盟坐臥不安，與說客一起逃至應天歸順了朱元璋。朱元璋格外優待趙盟，賜給重金，讓他回陳友諒軍中散布謠言：趙普勝剽悍恃功，根本不把陳友諒放在眼裏，有謀反之心。
陳友諒聽到傳聞，半信半疑，遂派使臣去趙普勝營中探聽虛實。趙普勝是個大老粗，對使臣傲慢無禮，誇耀自己的戰功，對陳友諒頗有微詞。
使臣回報，陳友諒怒火中燒，親自帶重兵到安興城。趙普勝尚蒙在鼓裏，慌忙去迎接，剛登上陳友諒的龍舟便被拿下。趙普勝想要辯解，就被陳友諒的親兵手起刀落，身首異處。
朱元璋利用陳友諒的多疑，巧妙地在陳友諒和趙普勝之間製造裂痕，使趙普勝在茫然不知的情況下變成了屈死鬼，除掉了朱元璋征服陳友諒的心腹之患。
信任的力量
有一個年輕人，好不容易獲得一份銷售工作，勤勤懇懇幹了大半年，非但毫無起色，反而在幾個大項目上接連失敗。而他的同事，個個都幹出了成績。他實在忍受不了這種痛苦。在總經理辦公室，他慚愧地說，可能自己不適合這份工作。“安心工作吧，我會給你足夠的時間，直到你成功為止。到那時，你再要走我不留你。”老總的寬容讓年輕人很感動。他想，總應該做出一兩件像樣的事來再走。
於是，他在後來的工作中多了一些冷靜和思考。
過了一年，年輕人又走進了老總的辦公室。不過，這一次他是輕鬆的，他已經連續七個月在公司銷售排行榜中高居榜首，成了當之無愧的業務骨幹。原來，這份工作是那麼適合他！他想知道，當初，老總為什麼會將一個敗軍之將繼續留用呢？
“因為，我比你更不甘心。”老總的回答完全出乎年輕人的預料。老總解釋道：“記得當初招聘時，公司收下100多份應聘材料，我麵試了20多人，最後卻隻錄用了你一個。如果接受你的辭職，我無疑是非常失敗的。我深信，既然你能在應聘時得到我的認可。也一定有能力在工作中得到客戶的認可，你缺少的隻是機會和時間。
與其說我對你仍有信心，倒不如說我對自己仍有信心。我相信我沒有用錯人。”
領導者給別人以寬容，給自己以信心，就能成就一個全新的局麵。