怎樣避免極度的神經緊張和保持高度的工作能力呢？首先是合理地安排生活，注意休息，娛樂活動和友誼交往；其次應當在工作中尋找樂趣和滿足。單調無味的勞動會使人厭倦和產生有害健康的情緒；最後，不管在任何生活環境中和任何條件下，掌握新的知識、技能、本領和美學觀念，永遠是一種蘊藏著無限樂趣的源泉。
生產因素還包括生產方麵的勞動組織形式和方法、勞動定額的製訂方法，運用精神鼓勵和物質獎勵的方法等，當上述任何一種方法運用得不正確或考慮得不周密時，都可能對生產的最終成果產生有害影響。從這個角度來看，管理係統擁有領導勞動集體走上所需軌道的巨大可能性。在這方麵領導幹部起著很大作用。如果廠長、車間主任，工段長和班組長以及其他領導幹部都是有知識、有經驗、有自尊心和自製力的人，具有組織性、紀律性，既善於看到生產的需要，又善於看到勞動集體工作人員的需要，那麼，這些素質對於建立集體中的互相信任的氣氛和良好的工作環境，就具有無與倫比的重要意義。當然，不是所有的蘇聯勞動者都具有高度的責任心和自覺性，所以就需要進行培養和教育工作。有時需要提出嚴格的要求，有時需要耐心的說服教育；但對懶漢和寄生蟲則應毫不留情，這與蘇聯的人道主義並不矛盾。
我們所說的勞動集體的友好氣氛，絕不是指以共同消極怠工或互相利用為基礎的毫無原則的關係。健康的道德風氣和精神麵貌絕對不是這個樣子。它的生命力表現在各個方麵，從作息時間的合理安排、待人接物的文明禮貌、生產車間、辦公室和整個工廠的設備的安裝布置，直到完成產品的生產定額和生產計劃等方麵。
例如，在烏拉爾化工塑料產品公司，多年來在具體改善文明生產狀況方麵進行了大量工作。該廠組織了爭當“文明生產車間”的競賽活動，建立了精神獎勵和物質獎勵製度，以及明確的監督檢查製度，引導企業的全體工人、領導成員、工程技術人員及附近的居民為建立高度文明而奮鬥。他們製訂了包括各類措施的綜合性計劃，以達到提高生產文明，改進衛生狀況，改善職工的勞動條件等目的。該企業還規定了進一步改善全體職工勞動條件、增強職工體質的措施，進一步改進工作和休息場所的組織和管理工作的措施，進一步改進了生產和生活設施。該廠建立了“保健車間”——體育運動和保健活動的綜合性場所，在生活區內設立了醫療所，設置了各種門診科室，每天能接納100人就診，還創辦了“心理醫療鍛煉室”。
在這個公司裏，保持文明的相互關係被看做是整個勞動集體的事情。同時應當指出，不管企業的管理人員采取哪種措施來消除不良影響因素，都對企業生產人員產生了有益作用。例如，該公司曾采取了這樣的措施：在各辦公室的門上寫明每個工作人員的姓名，工作時間和日期，設置了電話值班人員等等。這是無關緊要的瑣事嗎？不是，應當知道，一個人每天有三分之一的時間要在工作中度過。社會學家指出，辦公室的安靜舒適，改善它的環境，使之符合美學要求，已經成為提高勞動生產率的一個因素。
例如，在平茲製表廠便設有一個專門的職務一美化環境設計師。通過他的努力，整個工廠，不管是院內還是各個車間，都逐步地變成了美麗的“綠洲”。該廠的勞動者提出了這樣的目標：在廠區和各車間裏建立起自己的生態係統。在這個廠裏，無論是周圍環境，還是生產文明、精神文明，都在不斷得到改善。這一切都有助於提高職工的勞動效能。
在庫爾幹儀器製造聯合公司電進行著這種工作。該聯合公司的工作人員認為，管理工作中，人的因素是提高生產係統可靠性的保證，所以建立了勞動集體社會心理氣候管理係統，該係統的組成部分包括：10個車間設一個小賣部，兩個工廠食堂，規定了10—15分鍾的午餐時間，菜肴和半製食品商店，理發館，修鞋店，醫務所（下設水療室、診療室、理療室、氣功療法室和門診室），民航和鐵路售票分處，幼兒室，以及很多售貨亭：出售報刊、圖書、鮮花、藥品、水果、蔬菜。社會心理氣候管理係統活動的唯一目的，就是使人們能安心、愉快地從事勞動。
這種周到的生活安排和關懷，會使人們勞動和工作得更好、更有成效。考慮到這個企業的女職工數量大大多於男職工的特點，發展了生活服務網點和女工商店，從而為她們更加安心地勞動，為解除後顧之憂創造了條件。否則，有些女工在下班之前就開始考慮：到哪個商店、洗衣店、美容室、理發店去搶先排隊等問題。
這個企業附屬的溫室為職工們提供了各種鮮花、秧苗，春天時供應鮮黃瓜和西紅柿。每當廠裏的工人有什麼慶祝活動時，如結婚、送親人參軍、生小孩、過生日等，他就會得到一束鮮花。這種無微不至的關懷得到了全體職工的好評，促使他們熱愛自己的工廠、自己的車間，為自己能在庫爾幹儀器製造聯合公司工作而感到自豪；使任何剛來到這裏的人，都切身感到這種關懷和溫暖，並注意他每個職工自覺愛護由工程師和工人親手創造的一切美好事物。這一切都有助幹不斷改進企業的生產和工作。