被譽為“用人之神”的日本鬆下電器公司前總裁鬆下幸之助認為，願不願與人合作是一個人具不具備管理者基本素質的問題，而善不善於與人合作則是管理者的能力水平問題。如果你想領導一個企業朝著明確的目標前進，就需要一支高效的隊伍做後盾。心甘情願的合作態度對企業的發展具有重要的影響。
以友善的姿態與朋友溝通，隨時協調彼此的利益，使彼此有一種相互認同感，這是合作的基本保證。
2.繞開合作上的歧途
如今很多人不遵守道德規範，更有甚者把《孫子兵法》進行歪用，這些人一旦以“朋友”的麵孔出現，是對朋友的褻瀆，也在很大程度上容易欺騙人。商人如果誤入圈套不深，或是發現了這一特殊情況，當立即刹車，終止與對方的聯係。合作上的歧途是最容易造成利益糾紛的，商人此時不應匆忙作出合作決定。
情形一：在一個周末晚宴後，或在工作之餘的閑聊中，某個“朋友”突然冒出了一個有關產品、服務方式或營銷方式的新創意，在場的你興許立刻被這個新設想吸引住了，雙方都沉醉在對未來的幻想中，從而走到一起，辦起了企業。但在以後的新事業中，發現自己僅是一個勉強加入的合夥人。
情形二：有一位聰明、精力充沛、未能從高中畢業的年輕人，在一次閑聊中構想出一種新跑鞋。你或許被這個獨特的構想所吸引，籌集了20多萬元，創辦了一個企業，新鞋推向市場後，市場反映挺好。但在企業的進一步發展上卻產生了矛盾。擔任總經理的你希望擴大研究發展，以繼續推出新設計的鞋，使企業真正立於不敗之地，但投資的朋友希望擴大生產規模，以便可以馬上大撈一筆，不願意再冒風險。結果，你與朋友所訂立的目標不一樣，企業開始停滯，然後逐漸萎縮，最後沒有獲益。你這位總經理也就失去了地位，資本也泡湯了。
3.合作夥伴要相互尊重
國內知名企業家孫大午日前在北京因一隻小小的塑料鞋套和生意合作夥伴反目。起因僅僅是他在生意夥伴家中做客時，認為主人為他提供塑料鞋套對其人格造成極大侮辱。
古語有雲：道不同不相為謀。由於對一件小事存有理解上的分歧，竟也能導致生意合作夥伴反目，損失的數目恐怕不是一雙塑料鞋套所能對比的。
主人肯定是尊重客人的，要不也不會熱情邀請客人來家做客。主人認為客人進門換塑料鞋套在全北京都是這樣，甚至不僅北京，其他地方都是這樣。這是一種習慣，對誰都一樣，這次自然也不例外。而客人的理解是，讓自己換鞋套就是表示自己不衛生，就是對自己人格的侮辱，於是矛盾就出現了。
其實，每個人有每個人的生活習慣，每個人對生活的理解也不盡相同。要想和諧相處，關鍵是互相了解，相互尊重。其實，作為主人，不能將自己的習慣強加於客人的身上，既然邀請了客人，就應該了解客人的情況（包括客人的經曆、生活習慣以及敏感內容等）；既然邀請了客人，就應做好麻煩的打算（包括客人弄髒房間，離開後要打掃等）；發現了客人對自己的要求不悅，就應及時作些調整，而不應一意孤行。作為客人，應入鄉隨俗。國家尚如此，何況個人。尊重主人家的生活習慣，是作為客人對主人邀請的一種尊重。分歧的背後實質是利己意識的高升，是方便他人思想的嚴重削弱。說穿了，兩個人都為自己的利益考慮得多，沒有為他人方便和臉麵著想。雙方作為朋友，竟然為了一件小事而導致反目，且影響了合作，看起來似乎是件可笑的事。但透過現象，還是看到了寬容因子的缺失，看到相互尊重實踐的艱難跋涉。不管是誰，隻要他不將“尊重”根植於心中，終將生出諸多不必要的事端。
相互尊重是合作的前提，現代市場經濟就是相互尊重的經濟。在現代社會中，自我利益追求的是自主主體之間的相互人格尊重，是社會生活得以進行的基本前提。在市場經濟活動中，大量的日常交易活動，如果沒有人格的互尊，就不能進行。商品的交易是在追求自我利益的人之間進行的等價交換活動。相互尊重的體現是對對方主體人的承認與尊重。在這個意義上，現代市場是一個講究相互尊重的經濟。相互尊重才是真正的生活之道，也是經濟交易之道，任何人都不能置之度外。