就中國企業如何麵對WTO的挑戰問題。對於中國企業來說，前兩年的熱點是如何適應WTO這個大環境。事實上早在中國加入WTO之前的好幾年，有識之士已經意識到這一問題。遺憾的是，有很多企業的發展眼光一直是有局限的，目光始終不能跨越國門，始終未能製定出一個適應更高遠領域的生存策略，以致未出國門便被徹底擊敗，這就造成了21世紀初中國企業品牌的普遍流失。
中國加入世貿後，眾多中國企業經營方式和經營意識滯後，市場環境外表上仍是買主和賣主兩者在打交道，內在卻有了很多巨大的變化。因此，在消除了進口關稅這層保護網後，中國商家如何在大環境中盡快地取得生存和發展，是中國企業的必修課。
美國石油大王洛克菲勒有一句名言：“時局是經營的脈博，兩者會產生共振現象。”其意言簡意深，表達出了一個深奧的生意經，即做生意同時局的發展變化緊密相關：一方麵時局的變化會影響到生意上的經營；另一方麵，可以從時局的變化之中尋找到無限巨大的商機。
胡雪岩有一句至理名言：“天變了，人應變。”其意是指時勢、時局變化了，人也應該做出與之相應的改變與調整以順應時勢與時局。每一次經商，胡雪岩都能巧妙而又熟練地根據時勢、時局的變化，把不利因素轉為有利因素，再做出與時勢、時局相適應的行動。
胡雪岩以人生之變求得新的出路，並以此成為一個大商人，說明：變則通，通則活。
現代商業在中國隻是近20年來才開始重新萌芽和發展的，在短短20年中，中國企業要完成原始資本積累、從生存到發展，適應嬗變迅速的市場環境這一係列任務，中國商家無論時局如何、環境如何，都能獲得支持自身生存和發展的利益，這談何容易。
商道即為人道。事實上，更多的時候，我們在人生的路上走得不好，不是路太窄了，是我們的眼光太狹隘了，所以最後堵死我們的不是路，是我們自己。
無路可走時，不能退卻，而求變通。就是教我們學會在此路不通的時候，懂得變通。
商業活動中，我們在一條路上不斷地走，總覺得自己已經把路走絕了，再不能走出一片嶄新的天地，再不會有更大的成就。
實際上，路的旁邊也是路。可能我們一生注定隻能奔赴一個方向，如果總是沿著那條老路前進，當然有把路走煩、走厭、走絕的時候。如果試著往旁邊跨幾步，就會發現無數條路。
在商業活動的每一個關鍵時刻，要審慎地運用智慧，做最正確的判斷，選擇正確方向，同時別忘了及時檢視選擇的角度，適時調整。放掉無謂的固執，冷靜地用開放的心胸做正確抉擇。
很多人在經濟低潮時期，生意難做了，便把責任推給大環境，自己則收斂刀槍，坐等形勢好轉，希望再回到調整以前的美好狀態中。
其實，每一個時期的商業環境經濟特點都不一樣。《孫子兵法·虛實篇》說：“水因地而製流，兵因敵而製勝。故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神。”
所謂因敵製勝，就是根據變化了的敵情製訂或修訂計劃。就做生意來說，則要依據外部環境的變化，特別是市場態勢和競爭對手情況的變化，靈活地調整商業活動方向。
讓我們的視線再回到溫州人率先意識到質量認證問題這件事上。質量認證對中國人來說，它有些陌生，但在外國市場上，沒有它卻寸步難行。因此，早在幾年前，在國內企業多數尚不了解質量認證是什麼，甚或埋怨零售商或消費者無故找茬兒的時候，溫州人已不將之視為多餘的苦事，而是視之為打開國際貿易壁壘的金鑰匙，為拿到它而努力不息。
在這一方麵，溫州商人是自覺的、不需強製的，已取得質量認證的企業國際市場上都取得了明顯成績，這給其他溫州企業起到了垂範作用，為此大批溫州企業都積極地爭取通過各種質量認證，與國際質量標準體係合軌。