這時，妻子又勸他暫時不要忙著出貨，因為價錢還在一天天地飛漲呢。但甘布士不為所動，果斷地將貨物全部賣出去了。果然，沒過幾天，物價便掉頭向下，妻子不能不佩服甘布士的遠見。
後來，甘布士用這筆賺來的錢，開了5家百貨商店，成為一方舉足輕重的商業巨子。
奧納西斯與甘布士的成功，都是因為在複雜局勢即經濟陷於低穀時敢於出手，當別人都在大肆拋售達到極致時，從而獲得大量價值被嚴重低估的資產，當經濟重新走向繁榮之時，快速的資產升值使得他們成為市場上最大的贏家。
《孫子兵法》講用兵不是隻知道攻而不知道守，主張一定要把局勢看透了，才謀劃用兵之策，這是一種大局觀念。
用胡雪岩的話來說，胸中要有大局，才能不為眼前迷霧所惑。也正是胡雪岩有判斷大局的眼光，才使他有精明分析問題的商務視角。他在總結自己經商得失時，曾說：“做生意、辦事情，貴乎盤算整個局勢，看出必不可移的大方向，照著這個方向去做，才會立於不敗之地。”
胡雪岩這個經驗總結是對黑格爾“偶然中有必然”這個哲學理念的具體化運用。在胡雪岩那裏“大方向”、“發展態勢”就是黑格爾所指的“必然”，就是我們通常講的事物間普遍存在的規律。
胡雪岩則把這個原理運用於自己的商業戰場之上，而且他很善於從許多繁雜的事物中看到事物的規律性，把握著事物的發展態勢和發展方向。
胡雪岩在他的鼎盛時期能縱橫商場保持不敗，很大程度上就在於他善於從複雜局勢中見出必不可易的大方向的過人的眼光。
從以上事例中，我們可以得出一個普遍一般性的方法，即要善於從事物中找出其規律，從偶然中看出其必然，並按這個規律、必然去行事。
在現實生活中，也的確如此，無論你是從商為政，都必須能夠從大局的發展中把握發展之態勢，從看似雜亂無章的局麵中尋找出大方向來，找出規律來，並合規律地“照這個方向去做”，才能使自己長勝不敗。
法則九：心存遠見，來自對商機的準確洞見
引子
在如今的上海商界，不少人還記得發生在楊高路的一件事。那是在浦東即將開發的1991年10月，浦東市郊尹橋鄉街頭來了兩個溫州人，這對溫州人姓陳，是兩兄弟。
當時，從楊高路這頭步行到那頭，從最南端的楊高路到最北端的高橋，這裏還未成為投資熱點，很多地方還都是菜地或農田。當時的楊高路如同一條機耕路，塵土飛揚。楊高路的兩旁，多為一些門庭冷落冷清的單位或市辦企業的庫房。從表麵上，任何人也沒能看出幾年後這裏有朝一日會出現高樓林立、車水馬龍的熱鬧景象。殊不知，這對陳氏兄弟卻正是來這兒尋找商機的。
在上海伊橋鎮浦東伊橋鄉，由於他們看中的竟是離楊高路有30米之遙的一間倉庫，接待他們的上海人實在想不開，溫州人租這樣的閑房空地作什麼用呢？
這兩個溫州兄弟隻說是用來改造成活動房式店麵，以銷售溫州小商品。上海人雖然也知道浦東要開發，但他們對自己手頭上握有的地皮的價值卻不甚了解，更沒想到開發得那麼快。既然這些房子和地閑著也是閑著，溫州人要租，何樂而不為？至於他們租去幹什麼，自己也不必多操那份閑心。溫州兄弟也幹脆，馬上簽定了租賃合同。這一下子就打消了上海人的疑惑。
協議是這樣的：上海方以地皮投入，溫州方出資改造成活動房式店麵，由溫州人經營管理，收入二八分成，上海方拿小頭，溫州人拿大頭，五年不變。
這樣一來上海人高興，兩位溫州人也高興，都以為占了對方的便宜。這對兄弟當時在上海人心目中雖然有點“憨”，但他們自己心裏有數，其實他們搞活動房店麵隻是個幌子，事實上卻是想在浦東大舉開發之前搶占先機，先人一步在這裏租下最有利地點，靠日後的轉租賺錢。當時的上海人不認識這陳氏兄弟倆，深圳人對他們卻很熟悉，這樣的事在深圳他們已經幹過，而且賺了不少錢，因而在深圳，陳氏兄弟可不是無名之輩。誰會想到，他們曾有過在深圳深南東路租下店麵發大財的輝煌紀錄呢？
直到第二年春天，中國改革開放的總設計師鄧小平同誌南行視察浦東，出現在楊高路上，這時的上海人才看出了點眉目。
不久，耗資8億多元的楊高路改造被列為上海市頭號重點工程，而楊高路改造竣工之日，也就是陳氏兄弟的店鋪開張之時。這時在上海人眼中，溫州人的精明便明明白白地顯示出來了。