市場是一個大潮流，如果消費者歡迎某些產品，人人購買，人人談論，便會形成一種社會流行趨勢。每一項新科技的出現，皆因有此需求才應運而生。如自動取款機的出現，是銀行顧客不願意浪費時間排除等候而產生的。
趨勢是受多方麵因素影響的，如政治變革、社會風氣、經濟、家庭結構、人口、個人喜好等。近年來隨著旅遊業的興起，隨之也派生出了許多新興行業。如2004年10月，“野炊自助燒烤”在北京城登場現身。提出此概念的是一家名為“仙樂斯咖啡屋”的西餐廳，店主會為郊遊者提供對應的專業服務，難得的是，40元~60元的價格也極其劃算，客戶隻需提前兩天預先確定人數和菜單，於郊遊當日清晨到店內取上野炊所用之器具、食品及料理相關的一切就可以上路了。餐飲業內人士稱這種服務為“外會”。隨著由“外會”衍生而來的“野炊自助燒烤”新理念，無疑會吸引越來越多熱愛郊遊的人們。
市場每隔一段時間，就會有一個潮流出現。那可能是通過商家的促銷手段形成。把產品變成街頭巷尾的話題，人人談論，這是成功的商業策略；也有些情況是商人巧妙地利用社會上發生的事件，適時推出一些產品，消費者爭相搶購，一時形成熱潮。還有些生產者把產品推向市場，作了大量的宣傳，致使消費者對此產品需求甚大。
市場還跟著人們的消費形勢走，精明的商家總是能抓住消費的風向，跟風而上，及時地推出風潮商品，從而使自己的腰包越來越滿。很多人瞧不起跟風者，以為他們缺少創意，但實際上，隻要適時，跟風者往往是最大的受益者。生意場上更是如此。
榮獲1998年奧斯卡金像獎的美國好萊塢巨片《泰坦尼克號》，以它動人的故事、恢宏的場麵、精湛的演技、絢麗的色彩，引起世界轟動。當這艘超級“巨輪”首航中國，就在國內文化消費領域中掀起了陣陣巨浪。書刊市場捷足先登，首掀熱潮，各路出版商紛紛“上船”，競相“搭載”。
青海人民出版社率先出版同名小說《泰坦尼克號》，一馬當先，贏得了時間；華東師範大學出版社不甘落後，以最快的速度推出以史實為內容的《永遠的泰坦尼克》一書，獲得了商機；廣東一家出版社接踵出版《泰坦尼克號》的同名電影劇本故事，爭奪市場的份額。據粗略統計，書市上有關《泰坦尼克號》的圖書不下10個版本，至於街頭小書攤、小書屋上有關“泰坦尼克”的期刊雜誌更是多如牛毛，特別是電影男女主角的劇照、畫刊，購者踴躍，常常脫銷。
常言說：“順潮流者昌，逆潮流者亡。”人們在生活中有一種習慣，那就是跟著潮流走。社會興起什麼熱潮，大家就喜愛什麼。許多商家就摸準了這種大眾心理，因而通過跟風大發其財。
在傳統的行業裏，老牌的公司、企業已經占據了大部分的市場，如果你硬碰硬地與他們爭地盤，無異於以卵擊石，不但無法發展，甚至有破產倒閉的危險。如果你緊跟新潮流，在新湧現出來的行業中投入一定的資金和精力，就有發展壯大的可能。若不留意這個潮流，人家收山了，自己才進貨，那麼賠錢就不能怨別人了。
適應市場才能駕馭市場，把握市場的演變規律，才能使自己處於市場領先地位。總之，無論市場怎樣變化，大局在胸可眼觀六路，順時而動可一勞永逸。做生意得掌握這些關鍵點、大學問。
法則八：大局在胸，不為眼前複雜局勢所惑
引子
台灣大企業家王永慶，這個在商界搏殺了60年的企業家，現在他的台塑公司已是一家跨國大企業，其分公司遍布世界各地。現在，王永慶已成為全球有名的大富豪之一，被人稱為“企業界的經營之神”。
20世紀70年代末，第二次世界石油危機波及美國，美國經濟步入蕭條，1980年達至低穀。整個蕭條期企業普遍不景氣，尤其是石化行業停產、倒閉的化工廠比比皆是。
經濟蕭條期間，許多的企業家都抱著觀望的態度，不敢貿然行動。人心惶惶之中，瀕臨倒閉的企業紛紛虧本出售，卻無人敢於問津。可王永慶認為該是他發動攻勢的時候了！從1978年到1982年，在整個美國經濟蕭條期，他以出人意料的低價買下了美國的12個化工企業，在一般人看來這是不識時務。但王永慶回答：經濟不景氣的時候，可能也是企業投資與展開擴建計劃的適當時間。
王永慶認為，在經濟不景氣的時候投資新的計劃，至少建廠的成本比較低，可增加產品的競爭能力；而且，經濟景氣的好壞，大都遵循一定的周期規律。按興建一座現代化工廠約需要一年半到兩年時間來計算，在經濟不景氣時建廠，等到建廠完成時，市場又在複蘇之中，正好趕上時機。基於這樣的指導思想，王永慶一直按兵不動。
王永慶所做所為使美國工商界大為震驚，許多報紙紛紛發表評論，其中有一家報紙稱王永慶的行為是一種“狩獵式”的投資。但是，這種“狩獵式”的投資並非一帆風順。