（一）促銷管理
企業的廣告和促銷費用用在總部與市場部之間分布比較均勻，沒有突出各自的重點。企業公司在該廣告和促銷費用的花費上，沒有合理確定總部和市場部的不同作用，總部的廣告費用較低，促銷費用較高，未起到對廣告和促銷整體計劃的作用，缺乏統一的廣告宣傳計劃和行動。市場部所使用的促銷費用與銷售回款額較大成較大程度的正相關，但廣告費用的花費效率較低，多數分公司的廣告費用與回款的相關性較小。
合理地劃分廣告和促銷比例，市場部比較適合運用促銷的手段，總部集中一些廣告的資源。采用新的促銷手段，如：郵寄，開始建立主要客戶的數據庫。廣告的投入應該與產品投放充分的結合，內容的同步、時間的同步、地域的一致性。
（二）價格管理
目前價格管理存在的問題以及統一價格的重要性。市場競爭形態變化正在改變服裝行業的關鍵成功因素，製定合理統一的價格政策市未來品牌競爭的關鍵。
產品的價格跨度參差不齊、產品檔次不全，同一貨號產品在同一地區以及不用地區間的銷售價格也存在差別，這將會影響企業建立全國統一的品牌定位。科學的價格策略製定需要綜合考慮企業的競爭能力以及期望的市場定位，而價格策略具體表現為長期價格與促銷價格兩個層麵。
（三）長期價格
長期的穩定價格，很少改變，通過產品與服務質量的保證，為消費者帶來價值。引發競爭對手的應對舉措，影響品牌市場的定位與形象，旨在獲取長期的收入保障和實現企業的財務目標，強化品牌形象，很少根據市場進行調整，除非整個企業策略發生改變，由市場營銷部門製定。
（四）促銷價格
短期的，經常調整，旨在獲得收入的間歇性增長，防止消費群的流失，推出新產品和服務，實現特定的財務目標。由銷售管理部分組織製定和實施。
此外相對於前兩者服裝設計與服裝結構的實踐性而言，服裝管理相對來說是理論性知識，這就要求心理的思路和方法都要十分準確，在認知了了解了設計與結構之間的特點和關係之外要製定出適合前兩者的管理方案來，這樣才可以再整個服裝行業的大生產中利於不敗之地。在這關鍵的因素中它們之間的聯係時相輔相成的，並且貫穿於整個的生產和時間當中，哪一個方麵都起著重要的作用。
首先，服裝設計是基礎，隻有經過構思先考慮當今服裝的款式與流行因素，把款式設計出來，其次根據款式來把設計圖製作出來，這中間要經過細致的工作來完成，也是成敗的關鍵，隻有質量過硬才可以為下麵的生產管理來服務，最後在推出的同時根據管理方麵的經驗綜合前兩點共同來實現服裝的整個過程。
因此，它們是不可分割的，隻有全部成功做到了協調了，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，符合服裝生產的大趨勢不會被淘汰，這也是企業成功的關鍵所在。
參考文獻：
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2、設計.北京：中國工業設計協會出版.1998年2月
3、鄭健.服裝設計學.第二版.北京：中國紡織出版社，1996年8月