“有很強的溝通能力並善於與他人合作”，已成為企業在招募員工時。對其素質的重要衡量指標。團隊精神是現代企業成功的必要條件之一。能夠與同事友好合作。以團隊利益至上，就能夠把你獨特的優勢在工作中淋漓盡致地展現出來，也自然能夠引起老板的關注，否則很難在現代職場立足。因為“獨行俠”時代已經一去不複返了。
一家有影響的公司招聘高層管理人員，9名優秀應聘者經過初試。從上百人中脫穎而出，闖進了由公司老總親自把關的複試。
老總看過這9個人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。而且，此次招聘隻能錄取3個人，所以，老總給大家出了最後一道題。
老總把這9個人隨機分戍甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。老總解釋說：“我們錄取的人是用來開發市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業，是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴！”臨走的時候。老總補充道：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取！”
2天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，分別與之一一握手，並祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”然後，老總看見大家這疑惑的表情，嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。”原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！”
“就招聘員工而言，我們有一套很嚴格的標準，最必要的是團隊精神。”微軟研發部的一名經理說：“如果一個人是天才，但其團隊精神比較差，這樣的人我們不要。IT業有很多年輕聰明的人才，但團隊精神不夠，所以每個簡單的程序都能編得很好，但編大型程序就不行了。微軟開發WindowsXP時有500名工程師奮鬥了2年，有5000萬行編碼。軟件開發需要協調不同類型、不同性格的人員共同奮鬥，缺乏合作精神是難以成功的。”
行動要與目標相符合
想獲得成功，做一名優秀的團隊成員，首先必須服從團隊的整體目標。所謂目標服從，換句話說，就是行動要服從於目標。為什麼要提出這個問題呢？因為行動若與目標背離，不依目標的要求行事，是一種十分常見的錯誤，也是許多人最後目標落空，陷於失敗的常有教訓。
美國學者莫利斯博士從成功學的角度指出：一般人的行為，經常與他的夢想或目標不一致，這種現象十分普遍，達到了令人吃驚的程度。其實，每個人都會犯這個毛病，隻是程度不同罷了。而常犯這種毛病，無疑是在自己前進道路上放置障礙物，阻礙自己邁向100％成功。
不服從於目標的主要表現，就是行動與目標的要求不相一致，莫利斯博士舉例說：售貨員的目標是步步高升，行動卻是對顧客蠻橫無理；做丈夫的希望家庭美滿，卻對自己的妻子漠不關心；有人急於找到工作，卻對電視節目十分鍾情，把寶貴的時間大量耗在電視機前，或者整日與朋友廝混，有的公司希望與客戶和供應商建立相互信任的關係，提高自己的信譽，行動卻是三天兩頭耍花招，欺詐不斷：某個癮君子發誓戒煙，卻在家裏和車上私藏香煙；……。諸如此類的事情，在我們的生活中確實經常見到。有的出於本能，有的出於愛好，有的出於習慣，總之。所有這一切，均出於對目標的不服從。
很多人因為這種心不在焉的狀況失敗甚至造成悲劇。例如，想在政界出人頭地的大有人在。不少人把自己成功的目標定於此。可是，很多人的失敗就在於對目標的不服從。美國布什任總統期間，白宮辦公廳主任蘇努努，就是這樣一個失敗的例子。他本來與布什交情甚篤，可以說把成功的目標定為輔佐布什，以求步步高升。而他的行動呢，卻是淨給布什總統惹麻煩，迫使布什免了他的職。
據報道，約翰·蘇努努在美國政界可謂平步青雲，最後毀於挪用公款等腐敗行為。這種行動就是他不服從於自己從政目標的核心所在。
1991年4月間，新聞報道首次披露了這位白宮總管行為不端，占公家便宜的醜聞，公布了他在任職27個月裏共因私事搭乘政府飛機77次和花費公款60多萬美元的事實，其中包括看牙病、滑雪和回老家等。而白宮曾經規定：政府官員參加政黨活動和辦理私事搭乘政府的飛機要收費。但是，蘇努努卻在電視申辯解說：這都是因公出差辦事途中的“順道”、“順便”之舉，不算違規犯禁。在4月份的爭論之後，白宮於5月又定出新規：今後使用公家飛機，必須由白宮管理處安排，並事先征得布什總統的法律顧問的同意。新規定還針對蘇努努加了一條：他本人不得直接或間接要求私人公司為其提供飛機，隻能由要求他參加活動的主辦單位為他派去飛機，如主辦單位不提供飛機，他就不能搭乘飛機。