內部數據是指來自店鋪本身的自有的數據。這些數據有的可以馬上應用，有的要經過進一步調研才可以用。
外部數據主要是指以下三個方麵：
一是出版物類，如商業年鑒、民間組織或協會的統計數據、政府部門的統計數據、報紙和雜誌等。
二是計算機數據庫，如網絡查詢、國家或地方統計局的數據庫以及各大型零售商的進出倉貨物數據庫等。
三是向為企業提供商業數據的公司購買。
二手資料的收集和分析是了解信息快速有效而又經濟實惠的辦法，在沒有充分分析二手資料之前，一手資料收集工作不宜展開，否則很可能是無功而返。
必賺招數
選擇地段要慎重，切忌一窩蜂地進入；要事先作調查，對商圈進行一番實地考察和評估，這樣才能開拓自我的創業空間。
第3招同行紮堆占優勢
俗話說，“店大招遠客”。越是同行集中的地區和市場，做生意的客戶越多，因為這樣的地區形成了小氣候、小環境，具有領先的優勢，通常也是相關顧客、商家必去之地。知道這一點，才能選好地段，經營好店鋪。
“同行密集客自來”，這是古已有之的經營之道。從客戶的心理上講，同行集中的地區，其貨物品種繁多，可供消費者挑選的餘地比較充足，選來選去總有消費者所喜歡的貨物。即便是那些比來比去最後剩下的貨物也同樣賣得出去。
同行越是紮堆，生意越容易火爆。原因很簡單，商業需要合聲才熱鬧，才能形成聲勢。商業吸引商業，人流吸引人流，生意要大家做，才能造成一方繁榮的景象。而且，同行紮堆、集中開店可以為人們集中一個購物場所，也可為一些廠家提供集中批發銷售場所，同時也為日益增多的家庭手工業、個體戶提供一個選購配件的場所。
在集中經營的地方，各店家為了各自的利益，也都配合默契。經營上互相參考、互相補充，突出個性、主隨客便。在宣傳上，聯手廣告，既節約費用，又擴大影響。
這種同行紮堆的選址方法源於美國，而比較典型的則要數日本的石目一郎。一郎把廉價菜市場門口已經關門的腳踏車店租過來，零售青果。結果，一間隻有10平米左右的小店，每天竟會有100萬日元左右的營業額。一郎的經營無疑是相當成功的，這成功首先是得益於紮堆經營的思想。
值得慶幸的是，石目一郎的經營方略也逐漸被我國一些店鋪經營者采用。近年來，在我國的一些大中城市，較大商場的周圍也開了大小不等的店鋪。據有關資料表明，這種選址大體上都是成功的。
眾所周知，北京的琉璃廠文化街聞名中外，這裏集中了數十家文化、古玩經營者，雖說經營品種都大同小異，然而生意卻都很不錯。而且，在北京的許多地方還有小吃一條街、服裝一條街、圖書市場、電器市場、水果市場、古玩市場等，這些地方大都商家雲集，生意興隆。
天津也是眾人皆知的大商埠城市，置身於其中，各商業街道隨處可見。如知名的大豐路民族商業街、南京路商貿街、六緯路商貿一條街、中山路商貿街、芥園道商貿街、大沽路商業街、北馬路傳統商業街、小白樓商貿中心、西站商貿區、南市服裝街等等，都十分繁華，可以稱得上是購物的好去處。在此，值得重點介紹一番的是，天津商業一條街更是商店林立，貨物品種齊全，客流量大，生意火爆。在這條長約6華裏的街道上，竟然不可思議地坐落著勸業場、華聯商廈、天津百貨大樓全國著名的三大商場及300餘家中小型商店。
在成都，這種集中開店的現象也比較常見。就拿餐飲業為例，像太平洋六樓、全興大廈五樓、華聯商廈五樓等美食城的興起，以及最近剛推出的四川中外小吃城，引進現代化餐飲理念，以大規模經營求薄利多銷，把中外小吃薈萃一城，經營項目繁多而又不衝突，風味特色各樹一幟，這既滿足了人們中低檔消費而獲得較高品味的美食享受，又贏得了良好的聲譽，已引起社會和飲食研究者的廣泛關注。
近兩年，在漢口香港路也出現了紮堆經營、集中開店的現象。在那裏集中了一二十家頗具規模的中高檔美容院，形成頗有名氣的美容商圈。該商圈吸引了周邊工作的白領女性以及不少附近樓盤的住戶，一些美容院在此紮下根來。與此同時，漢口新華下路新華家園附近、漢口洞庭街、武昌徐東歐洲花園附近、漢陽翠微路等路段也成為小有名氣的美容商圈。
在經營比較活躍的杭州，同樣也比較推崇紮堆經營、集中開店。如近年來出現的中山路小五金一條街、安定路服裝一條街、艮山門縫紉一條街等都體現了這一經營觀念。
像這種同行紮堆、集中開店的現象在全國各大中小城市都或多或少地存在著，而且即便在農村集鎮、縣城，集中某類商品，開辦大市場也同樣能擴大影響形成特色，如河北辛集的皮革市場、浙江義烏的小商品市場，雖遠離大城市，其商品卻銷往國內外。