領導班子是精明的智囊團，是企業的大腦。所謂“搭班子”，簡單地說，就是組建核心的管理係統，將一群能力超強，人品優秀的領導型人才凝聚到“班子”之中。通過集思廣益、協同指揮，形成強大的領導層“合力”，得到1+1﹥2的效果。縱觀古今，大凡成功的企業都必有一個好的班子，這是順利實現企業奮鬥目標的必然所在。
領導班子是集體的領路人，是團隊的帶頭雁，是全盤指揮的中樞係統。沒有他們的良好管理，隊伍就會鬆散；沒有他們的團結一心，員工就不能和諧共進；沒有他們的卓越領導，企業就不能良好發展。他們是企業崛起的關鍵，是企業發展製勝的必要條件，所以想要企業騰飛，首要條件就是構建一個強有力的領導班子。
成就事業，絕對離不開好班子
到了秋季，大雁就會離開北方向南遷徙，高空中它們時而排成“一”字，時而排成“人”字，越高山，掠江水，頂風冒雨，一路高歌。它們絕不“單獨行動”，總是同進共退，讓世人感歎讚美他們的團隊精神。
當我們讚美翱翔的大雁時，更會欽佩它們的領隊——領頭雁。茫茫蒼穹，領頭雁始終保持明確的方向；電閃雷鳴，領頭雁身先士卒展翅高飛；一路前行中，領頭雁始終以強烈的責任感關心著每一個隊友，關心著追隨者的前程。正是因為有了這些領頭雁，雁群才能飛越萬水千山，經曆艱難險阻，抵達溫暖的南方。
搭班子定製度帶隊伍：領導者掌控全局的三項修煉上篇搭班子第一章搭好班子方能發展製勝如果把隊伍比作雁群，那麼領導班子就是最重要的“領頭雁”，是團隊的導航。事業需要好領導，發展需要好班子。擁有一個精幹出色的班子，就意味著擁有了一個強有力的指揮係統，由此，團隊就會堅實有力，就能更好地發展壯大。所以想要做出一番事業，無論是在政治領域還是經濟領域，都首先需要搭建一個好的班子，這是保證一切目標實現的必然所在。
漢高祖劉邦的江山便是以一個強有力的領導班子開辟而來的。劉邦原本是一名掛牌的亭長，出身低賤，自身的才能也並不出眾，然而他卻會搭班子——在他的領導班子中既有曠世謀臣張良和蕭何，也有才智過人、有勇有謀的軍師韓信，這便是他得天下的關鍵所在。
劉邦的班子相當強大：張良善謀大計，不為眼前種種假象所迷惑，有一針見血、撥雲見日的偉大韜略，在秦末群雄並起的權力爭奪戰中，在劉邦實現皇帝夢的過程中，張良充分體現了出謀劃策的輔佐作用——智取曉關，破敵於藍田，逼得秦王不戰而降；鴻門宴上巧妙策劃、進退有據，令項羽無可奈何、劉邦全身而退；略施反間計，便令楚王君臣相疑、自亂陣腳；忽出奇兵，垓下一戰，天下乃定。
韓信自幼熟讀兵書、精通兵法，在加入以劉邦為首的領導班子之後，更是竭盡全力——奇兵渡陳倉，一戰定三秦；二度出山救危局，聲東擊西平魏國；背水一戰，以少勝多滅趙國；連夜渡黃河，趁亂取齊國；濰水淹楚軍，四麵楚歌吞霸王，為劉邦奪得天下立下了汗馬功勞。
劉邦的成功正源於他構建了一個良好的班子，可見其“班子”的力量是多麼的威猛，多麼的巨大！又如，武則天是中國曆史上惟一的女皇帝，在她執政期間采取了一係列的進步措施，使國家變得更富強，書寫了“誰說女子不如男”的傳奇，這也正緣於她搭建任用了以狄仁傑一幹人為核心的強大的領導班子。
狄仁傑在任期間引拔張柬之、桓彥範、敬暉、姚崇等一批著名將相，一方麵精心治理國家，使國家富強繁榮，人民安居樂業；另一方麵又為恢複李唐王室極早運作，為後來唐玄宗“開元盛世”的出現儲備了一大批人才。由此可見，搭好班子不僅對完成近期目標作用巨大，而且從長遠上來說也具有重要的實際意義。
所以，企業要上軌道，需要良好班子的謀劃；企業要發展，需要良好班子各行其職地分管指揮，並一切圍繞宏觀大局而展開；企業遇到困境時，更需要良好的班子合理決策，鼓舞士氣。
好班子才能形成強大的戰鬥力
火車跑得快，全靠車頭帶。企業能夠發展，團隊能夠壯大，離不開一個堅強的領導班子和一個好的領路人。領導班子是一個單位的核心和靈魂，是事業發展的關鍵。隻有領導班子團結和諧，才能帶出能打硬仗的職工隊伍，創造出一流的工作業績；隻有領導班子團結和諧，才能帶領職工同甘共苦、幹事創業，才能增強號召力、凝聚力、戰鬥力，從而帶動整個單位的和諧發展。
“永業企業公司”是新鴻基地產發展有限公司的前身，它是由香港商界的“三劍俠”於1963年搭建起來的，這家企業的綜合實力在香港僅次於由李嘉誠建立的長江實業集團，可以說也是響當當的知名企業。當然這個“三劍俠”的稱號是後來商業人士追加的，說的就是三位經營上都取得重大成就的企業家，即地產巨子郭德勝、證券大王馮景禧、華資探花李兆基。
20世紀50年代，這三個人都看好香港的房地產業，但以他們各自的資金實力，若要在房地產業有所作為顯然力量單薄，於是，三個人經過協商，為了一個共同的目標走到了一起，這就是他們所說的“同心協力，進軍地產，你發我發，大家都發”。
以“三劍俠”為核心，另有五位誌同道合的夥伴加盟，領導班子就算搭建完成，“永業企業公司”正式成立了。“三劍俠”如同桃園結義的“劉關張”，各有各的特點：郭德勝老謀深算，馮景禧精通財務，李兆基膽大心細，三人聯手可謂珠聯璧合。
資金方麵的不足決定了“永業企業公司”最初的經營方式。他們對市場做出了分析，決定以低價買進舊樓，拆掉重建，再伺機收購一些無人問津卻又有發展潛力的土地，進行轉手買賣，並且製定了“分層出售，十年分期付款”的營銷政策，贏得了用戶的信任。
幾年的合作奮鬥讓他們都認可了這個班子，在具備了一定的資金和聲譽的時候，他們果斷地亮出了自己的旗號，重新組合成“新鴻基企業有限公司”。“三劍俠”得以繼續合作，是他們認為在前進的道路上還會有風浪，隻有靠三人繼續同心協力，才能闖過險灘。
“永業企業公司”之所以在發展的過程中能夠克服種種困難，由小到大，與其說他們運氣好，不如說是因為這樣卓越的夥伴組成的領導班子具有強大的戰鬥力和實現發展前景的能力。
好的領導班子是一個企業成功的核心所在，班子的素質水平決定了企業的整體戰鬥力和創造力，決定了群體的精神麵貌。隻有在好的領導班子的帶領下，才能培養出員工堅韌不拔的意誌和努力拚搏的精神，從而在企業發展過程中所遇到的種種困難麵前團結一致，努力拚搏，化險為夷。
注重群策群力