2、法家管理心理思想運用
法家的管理思想主要體現在依法治國上麵，沒有規矩，無以成方圓，因此不管做任何事情都需要根據規則製度來執行，違反了就必須受到應有的懲罰。現代的企業很大一部分都需要嚴明的製度來維持企業的正常秩序，一個混亂的企業是沒有任何未來可言的。原海鹽襯衫總廠就提出了“職工上班十不準”，萬達集團執行軍事化管理模式都是要保證生產的正常運行。從這裏我們可以清晰的看出，法的特殊性決定了企業管理的製度化。沒有嚴明的規章製度，企業的員工就會很散漫，生產根本不可能運轉，這是現代企業不可欠缺的，同時也是任何管理思想所無法代替的。實踐證明，賞罰分明的企業更具有競爭力，這和韓非的思想理論一脈相承。
3、道家管理心理思想運用
道家的“無為而治”被現代企業所接受，並成為一種管理的藝術，其核心思維運用到企業的很少，恩威集團就是其中一家，他們的企業管理理念是“無為無所不為”，“有為有所不為”，“不爭自有成”。從而把一個不到二百萬的小企業發展到上億的大集團，這一切都和集團當初的管理理念息息相關。日本的鬆下幸之助采用的經營理念是“順其自然”，這和老子的“無為而治、師法自然”相吻合。這無不是道家的管理思想在企業管理中所到達的效果。
四、對儒家、道家、法家管理心理思想現實意義的反思
中國擁有上下五千年的文明發展史，這些文明從奴隸社會進入封建社會開始，就在極其特殊的曆史文化中生根、發芽，並最終形成各種各樣的思想理念，這些理念已經深入中國人的腦海裏，具有普遍特征。伴隨著社會主義社會取代封建社會，中國加入WTO，和國際接軌，在這些特定的模式下，先秦時代的管理理念仍發揮著重要的作用，先秦文明和西方文化慢慢融合，不斷向深度和廣度發展，讓中國傳統文化走出國門走向世界。伴隨世界經濟一體化以及我國在金融危機的優勢體現，無不證明先秦管理理念正在磨合中向前發展，體現時代性。
先秦管理心理學也逐漸衍變成具有我國特色的管理心理學體係，通過五千多年的沉澱和升華，對於我國現代企業的發展和建設具有重大的現實意義。
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